| | مقتطفات من مجلة أكتوبر ... العدد No1754-06/06/2010 |  |
|
|
|
| كاتب الموضوع | رسالة |
|---|
mohammed_hmmad
Admin
 عدد المساهمات : 15166
نقاط : 25305
تاريخ الميلاد : 22/05/1966
تاريخ التسجيل : 17/04/2009
العمر : 57
 | موضوع: مقتطفات من مجلة أكتوبر ... العدد No1754-06/06/2010  الخميس 10 يونيو 2010, 6:59 am | |
|
| نـجوى شعيب مدير حركة سوزان مبارك للمرأة من أجل السلام: مبادرة السيدة الأولى نبهت العالم إلى خطورة الاتجار بالبشر | | | | |
السيدة سوزان مبارك أول من دق ناقوس الخطر حول قضية الاتجار بالبشر وكان لها الفضل فى تنبيه دول العالم بخطورة هذه الظاهرة عندما أطلقت مبادرة «أوقفوا الاتجار بالبشر الآن» فى أثينا عام 2006.
هذا ما أكدته السيدة نجوى شعيب مدير عام حركة سوزان مبارك الدولية للمرأة من أجل السلام، وأضافت فى حوارها مع «أكتوبر» أن الهدف من إنشاء هذه الحركة هو حفظ أمن وسلامة المجتمع أولاً ومن ثم نشر مبادئ السلام بالعالم.
وأشارت شعيب إلى أن الحركة تتبنى فكرة نشر ثقافة السلام الاجتماعى من خلال التزام المجتمعات والأفراد بالقيم والسلوكيات التى تحترم الإنسان وحقوقه فى الحياة ومنها نبذ العنف والاعتراف بالمساواة بين الرجل والمرأة فى الحقوق والواجبات والالتزام بمبادئ الديمقراطية والحرية والعدالة والتسامح بدون التفرقة بين جنس أو دين.
*ما هو الهدف من فكرة إنشاء الحركة.. ولماذا تم تخصيصها للمرأة؟
**السيدة الفاضلة سوزان مبارك رئيس ومؤسس الحركة تحمل على عاتقها دائماً مشكلات الوطن وأبنائه وتعمل جاهدة على تقديم كل ما يهدف إلى تقدمه وأمنه وسلامته، لذا أسست الحركة عام 2003 من أجل نشر مبادئ السلام، وقد اختصت بالمرأة حتى تستطيع تقديم الرعاية اللازمة للأم والزوجة والأخت والابنة ولكون المرأة تمثل نصف المجتمع، وبالتالى فإن حمايتها من كل ما يؤثر على السلام الاجتماعى هو حماية للأسرة كلها.
*كيف تعمل الحركة على نشر المبادئ السامية فى المجتمع؟
**الحركة تقدم العديد من البرامج التى تهدف إلى تطوير المهارات الشخصيـــــــــة والاجتماعيــــة من خلال الورش العملية لمساعدة النشء والشباب على كيفية الانسجام والتعايش مع الآخرين بشكل إيجابى يرتكز على احترام حقوق الإنسان وكرامته من خلال الالتزام بالمسئولية تجاه المجتمع.
*كيف يتم توصيل هذه المفاهيم لجذب اهتمام الشباب؟
**نعتمد فى هذه الورش على ربط الشباب بالحركة والتى تضم الجنسين من 18 إلى 25 عاما، حيث ندربهم على كيفية التحاور مع أقرانهم بأسلوب يتناسب مع رغباتهم وميولهم من خلال معطيات العصر لإمكانية التواصل بشكل إيجابى لإرساء مبادئ المعرفة بالحقوق والواجبات وتقدير الذات وأيضاً اكتساب مهارات المشاركة والعمل الاجتماعى والتواصل لتعزيز ثقافة السلام وذلك بالبعد عن التلقين النظرى والاعتماد على أساليب التعليم التفاعلى بالفنون والأنشطة وربط الموضوعات العامة بالحياة اليومية التى تؤثر بشكل ملموس على المشارك وأسرته ومجتمعه ومن خـلال طـرح حلول إيجابية عن كيفية التعامل مع هذه المشكلات مما يكون له تأثير إيجابى بشكل كبير.
*هل الشباب هم الأكثر قدرة على توصيل أفكارهم بمفهوم عصرى للمجتمع؟
**بكل تأكيد.. فالشباب هم الأكثر قدرة على التحاور والمناقشة وأيضاً الاقتناع بمفاهيم العصر التى قد يتقبلها الآخرون بصعوبة.
*بالرغم من أن اسم الحركة يختص بالمرأة، فإن القضايا التى تتم مناقشتها يكون مردودها إيجابيا على الرجل قبل المرأة مثل مناهضة العنف ضد المرأة.. فكيف يتم تفعيل هذه القضايا؟
**بالفعل فإن قضية مناهضة العنف ضد المرأة التى تتبناها الحركة يعود مردودها الإيجابى على الطرفين، لأنه إذا قدمت الحماية للمرأة فهى لصالح الرجل وليست كما يعتقد البعض أنها ستكون ضده لأن جميع الأديان والأعراف والتقاليد تدعو إلى ذلك، ولكن الأخطر من العنف هو الاتجار بالبشر والذى تتعرض له المرأة فى مختلف دول العالم ويمثل ثالث أخطر تجارة عالمياً.
ناقوس الخطر
*السيدة سوزان مبارك أول من دقت ناقوس الخطر حول هذه القضية الخطيرة، ونجحت فى المواجهة بوضع صياغة قانونية أقرت بمجلس الشعب على الرغم من أن المجتمع - المصرى خاصة والشرقى عامة - لا يستطيع طرح مثل هذه القضايا لحساسيتها.. كيف ترين رؤية سيادتها فى هذه القضية؟
**السيدة سوزان مبارك كان لها الفضل الأول فى التنبيه بخطورة هذه الظاهرة بمنتهى الوضوح والشفافية بوصفها جريمة ضد الإنسانية وتمثل ثالث أكبر تجارة غير مشروعة فى العالم بعد تهريب السلاح والاتجار فى المخدرات ولما تحقق من أرباح مالية تقدر بالمليارات، حيث دعت قرينة الرئيس إلى مكافحة هذه التجارة من خلال إطلاق مبادرة (أوقفوا الاتجار بالبشر الآن) فى أثينا عام 2006 مطالبة الحكومات بالتصدى لهذه التجارة بالتعاون مع قطاع الأعمال ومنظمات المجتمع المدنى على الرغم من أن مصر لا تقع ضمن المنطقة الحمراء فيما يتعلق بالاتجار بالبشر، فهى ليست دولة مُصدّرة أو مستوردة ولكنها نتيجة لظروفها الجغرافية وموقعها المتوسط بين دول العالم أصبحت معبرا يتم استخدامه فى هذه الجريمة، ونظراً لخطورة هذه التجارة وتأثيرها السلبى على المجتمع المصرى تبذل الحكومة جهوداً كبيرة نحو التزاماتها الدولية فى مكافحة الاتجار بالبشر.
*ما هو حجم هذه التجارة فى مصر؟
**اللجنة الوطنية التنسيقية فى مصر طالبت المركز القومى للبحوث الاجتماعية والجنائية بإجراء دراسة ميدانية لتحديد الأعداد الحقيقية للظاهرة لطرح حلول للقضاء عليها ولوضع خطة متكاملة للتعامل معها بدون تهويل أو تهميش والمركز القومى على مشارف الانتهاء منها قريباً.
*تفجير القضية بشكل مجتمعى أدى إلى طرح صياغة قانونية تعد من أهم مبادئ القضاء على الظاهرة بشكل فعّال، بما يؤكد أن طرح القضايا رغم حساسيتها يكون بمثابة الحل السحرى للقضاء عليها وحماية المتضررات؟
**هذا ما حدث بالفعل.. فهذه القضية كانت ذات حساسية كبيرة فى المناقشة من خلال العديد من الجهات، ولكن السيدة سوزان مبارك كانت حريصة على التعامل مع القضية بهدوء من أجل مناقشة كل جوانبها بشكل إيجابى، وبالفعل تم التوصل إلى صياغة القانون الذى يحمى البشر من الاتجار بهم وخاصة الفتيات غير القادرات على الدفاع عن أنفسهن.
دورات تدريبية
*هل المرأة المصرية تستطيع أن تحصل على مساعدة الحركة بشكل فورى إذا تعرضت لأى نوع من الإتجار سواء بالزواج المبكر أو عمالة الأطفال أو الاستغلال فى مجال العمل؟
**هناك تعاون مشترك بين الحركة ووزارة الأسرة من خلال خط نجدة العائلة 16021 المجانى وعن طريقه يتم تلقى أى بلاغ خاص بمشكلات الأسرة وخاصة المرأة ومنها الإبلاغ عن الاتجار بالبشر ومن خلال العديد من الجمعيات الأهلية يتم الانتقال إلى المُبلّغ لتقديم المساعدة القانونية والأمنية وأيضاً فى بعض الحالات يتم توفير مأوى للضحايا. وقد تم بالفعل تقديم العديد من المساعدات والحلول لبلاغات متعددة، ونسعى حالياً لإنشاء دار لتكون مأوى للضحايا مع التدريب لمن يتعامل معهم على كيفية تقديم الرعاية حتى لا تتعرض الضحية للإهانة النفسية وذلك من خلال عقد دورات تدريبية للمتعاملين مع الضحايا سواء فى تلقى الشكاوى أو من خلال من يتعامل معهم بعد البلاغ، كما نسعى إلى توفير مجموعة من السيدات تختص بهذا الشأن لأن المرأة هى الأكثر قدرة على احتواء وتفهم مشكلات الضحايا أكثر من الرجل، وكما أقر القانون فإن الضحية لابد من حمايتها حتى لو كانت مخطئة. ومن ثم فإنه لابد من حمايتها قبل معاقبتها.
*إشراك الحركة للشباب من الجنسين للمساهمة فى نشر ثقافة السلام يدل على أن المجتمع لا يمكن أن ينهض من خلال طرف واحد. إنما لابد من مشاركة الرجل والمرأة معاً؟
**الرجل والمرأة نصفا المجتمع وبدون مساندة كل منهما للآخر لا يستطيعان القيام بدورهما فى المجتمع، وبالتالى فإن دور المرأة فى المجتمع مهم جداً ولابد أن يقتنع الرجل بذلك من خلال منحها المساندة الحقيقية بمعرفته لاحتياجاتها ومساعدتها على تحقيق أهدافها فى المجتمع من أجل الارتقاء بجيل واع بمعطيات العصر.
ولذلك فإن الدور الذى نقوم به مع الشباب يتمثل فى مناقشة العديد من القضايا مع طرح حلول واقعية والتأكيد على فكرة تكافؤ الفرص ومكافحة العنف بشكل عام للشعور بقيمة الإنسان بصرف النظر عن النوع الاجتماعى وذلك لتغيير فكر وسلوكيات المواطن منذ الصغر تجاه أهمية دور المرأة فى المجتمع واحترامه.
*هل التعامل مع الشباب فقط يكفى لنشر ثقافة السلام، وخاصة مع المرأة؟
**الشباب هم النواة التى تؤثر فى المجتمع مع توالى الأجيال ولكن هناك احتياج كبير لتكاتف العديد من الجهات المعنية للمساهمة فى نشر ثقافة السلام الداخلى مع النفس من خلال تحديث الخطاب الدينى فى الجامع والكنيسة لأن جميع الأديان تنادى بالمساواة بين الرجل والمرأة فى الحقوق والواجبات.
*ماذا عن الأنشطة التى تقوم بها الحركة للتوعية من مخاطر التكنولوجيا الحديثة؟
**تقوم الحركة من خلال مجموعة من الشباب بعدة أنشطة للتأكيد على أنه بالرغم من أهمية الإنترنت كسلاح قوى لمواكبة تطورات العصر، فإنه لابد من التعامل معه بحذر والابتعاد عن استخداماته السلبية التى يمكن من خلالها الاعتداء على حقوق المواطن، لذا جاءت فكرة طرح العديد من برامج التوعية للمتعاملين على الإنترنت.
معسكرات شبابية
*هل هناك برامج صيفية تقدم للشباب للاستفادة من وقت الفراغ فى أنشطة هادفة؟
**بالتعاون مع المجلس القومى للشباب يتم تنظيم برنامج صيفى لشباب الجامعات لنشر ثقافة السلام من خلال معسكرات شبابية فى العديد من المحافظات ومنها الإسكندرية ودمياط وبورسعيد، كما يتم التواصل مع طلاب المدارس من خلال إقامة الأنشطة البيئية والفنية والرياضية التى تعتمد على نشر ثقافة السلام بأسلوب فنى محبب للأطفال.
*مهرجان الكوربة الذى تم تنظيمه كل عام كأحد أنشطة جمعية مصر الجديدة حقق انسجاما كبيرا بين الشباب والكبار أيضا من خلال تجربة فريدة، فماذا عن المهرجان هذا العام؟
**مهرجان الكوربة الذى يتم تنظيمه كل عام استطاع أن يجمع ما يقرب من 30 ألف فرد فى يوم واحد تحت شعار (عالم واحد يجمعنا لنشر ثقافة السلام) من خلال الفنون التى كانت تتواجد فى شارع الكوربة ويلتف حولها الأطفال والشباب والنساء والرجال فى جو من البهجة والتسامح النفسى والوجدانى، وهذا العام سوف تتم إقامة المهرجان تحت شعار الموسيقى لغة السلام فى قصر البارون نظراً لوجود أعمال حفرية بالشارع.
*ماذا عن دور الزوج فى حياتك، وهل لديه تفهم للأفكار التى تنادين بها من أجل الارتقاء بشأن المرأة المصرية؟
**زوجى المهندس نبيل شعيب له دور كبير فى حياتى العملية من خلال منحى الثقة الكاملة وتشجيعى بشكل مستمر على العمل وبالتالى أحاول جاهدة مراعاة كافة اهتماماته واحتياجاته لأن الحياة لا يمكن أن تستمر إلا بمساعدة الطرفين ومحاولة كل منهما إرضاء الآخر.
*دائماً ما تتهم المرأة العاملة بالتقصير فى واجباتها الأسرية.. فما تعليقك؟
**المرأة شريك فى الحياة عليها واجبات ولها حقوق أيضاً وبالتالى فإن عمل المرأة حق من حقوقها ولا يجب التنازل عنه مادامت أنها تقوم بجميع واجباتها الأسرية تجاه الزوج والأبناء.
*بالرغم من انشغالك بالعديد من المهام فإنك استطعت الحصول على المركز الأول فى مسابقة الطهو فى أمريكا.. فماذا عن تلك التجربة؟
**أثناء إقامتى مع زوجى فى رحلة عمله بالولايات المتحدة الأمريكية فى بداية حياتى الزوجية أعلنت إحدى المجلات النسائية الأمريكية عن مسابقة للطهو، حيث يقدم طبق متميز من جميع أنحاء العالم، وتقدمت فى المسابقة وحصلت على المركز الأول على المستوى العربى عن طبق فراخ بالأرز والبهارات الشرقية، وكانت سعادتى بهذا النجاح كبيرة ليس فقط من خلال الجائزة التى كانت عبارة عن رحلة لمدة أسبوع مع زوجى فى جزيرة هاواى. وإنما لأن المرأة المصرية استطاعت أن تتفوق على جميع المشاركات فى المسابقة وأن يرتفع اسم مصر عالياً فى جميع المجالات. |
| |
|
 | |
mohammed_hmmad
Admin
عدد المساهمات : 15166
نقاط : 25305
تاريخ الميلاد : 22/05/1966
تاريخ التسجيل : 17/04/2009
العمر : 57
| | موضوع: رد: مقتطفات من مجلة أكتوبر ... العدد No1754-06/06/2010 الخميس 10 يونيو 2010, 7:01 am | |
|
| الحروب القادمة (4 - 4) الإنسان يقهر التكنولوجيا | | | | |
النظرة المباشرة والسطحية لأساليب القتال الحديثة تقول إن التكنولوجيا قد تتفوق على البشر.. وتجعل الإنسان فى خبر كان! والمشاهد لسيول الأفلام والمسلسلات الغربية يغرق تحت هذا الطوفان الوهمى: الاختراعات التكنولوجية الحديثة تدمر كل شىء.. وتسحق كل الكائنات فلا مفر من الاستسلام أو الموت الزؤام!
هذا ما يريد مبكترو التكنولوجيا الحديثة إقناعنا به.. وإجبارنا على اعتناقه.. تسرأ.. وقهرا.. ولكن المتعمق فى تطورات الحروب عبر التاريخ يكتشف ويتأكد أن الإنسان هو جوهر وأساس كل المعارك.. مهما تطورت نوعيات أو تقنيات الأسلحة بدءاً من النبال والسهام ومرورا بالطائرات والصواريخ وانتهاء بأسلحة الحرب الإلكترونية.
وكما يقول ضابط كبير بقيادة الأركان الإسرائيلية: «التكنولوجيا لا يمكن أن تحل كل شىء.. ولابد من العودة إلى الجندى المقاتل على الأرض»، هذه التصريحات جاءت بعد دراسة إسرائيل لبروفاتها الحربية الأخيرة فى غزة وجنوب لبنان.. أعوام 2006 و2008 و2009، ورغم أنها حروب محدودة.. إلا أنها منحت إسرائيل- وكذلك للأطراف الأخرى فرصاً كبرى لإجراء تجارب على مختلف أنواع الأسلحة على الأرض ووسط الميدان مباشرة، ومن ثم تقيم نتائج وآثار هذه الأسلحة والتكتيكات الجديدة. وتتعمد إسرائيل والولايات المتحدة أيضا- تسريب أنباء ابتكارات تكنولوجية خطيرة ومتفوقة بهدف إحباط العدو.. ومنها اختراع منظومة جديدة لإخفاء المعدات الحربية مثلما يحدث مع طائرات (stealth) أو (الشبح) النظام الجديد يحمل اسم (الثعلب الأسود). ويقوم بتجهيز أى دبابة أو مدرعة أو مروحية أو حتى سفينة حربية بكاميرا للمراقبة تعمل بالأشعة تحت الحمراء.. تصور البيئة المحيطة، ويقوم هذا النظام بعد ذلك بتحليل الطبيعة الحرارية للمنطقة ويعكس ذات الطبيعة الحرارية على ألواح يتم تثبيتها على القطعة الحربية (دبابة- مصفحة- سفينة- إلخ).. فتختفى عن الأنظار! أو ما يشبه طاقية الإخفاء!
فى إطار حروب التكنولوجيا الحديثة يقوم الكمبيوتر بدور حيوى فيما يسمى بالحرب الإلكترونية، فهذا الجهاز سريع التطور فائق الدقة.. يمنح غرف العمليات والمحللين والقادة وصناع القرار رؤية شبه متكاملة لميدان المعركة.. ويمكن أن يعطيهم المعلومات الفورية والدقيقة التى يمكن اتخاذ القرار الحاسم على أساسها.. وهذا.. وفى ظل التنافس الرهيب فى مجال البرمجيات (Software) والمكونات الصلبة (Hardware) يمكن لجزء من الثانية أن يكون حاسما فى اتخاذ قرار ميدانى يحقق انتصارا أو انكسارا، وفق مهارة المبرمج ومشغل الجهاز.
وعلى جهاز الكمبيوتر تتم محاكاة المناورات والمعارك والحروب (simulation)، توفيرا للنفقات وربما للوصول إلى نتائج أسرع وأدق.. فقد تكون المناورة مستحيلة فى ظروف معينة.. بيئية أو سياسية أو جيوبوليتيكية شديدة التعقيد فيمنحنا الجهاز العجيب الندرة على تحقيق الأحلام ومحاكاتها وتجنب مخاطرها على أرض الواقع.
إن تطور الأقمار الصناعية خاصة أقمار التجسس العسكرية، يضيف نقلة نوعية فى هذه المعادلة الصعبة والخطيرة.. فهذه الأقمار تستطيع مسح الدول المعادية يوميا، على أقل تقدير، وربما بواسطة العديد من الأقمار، وليس بقمر واحد وبأجهزة تصوير واستشعار ورصد فائقة الدقة.. وتكاد تقرب الصورة بضعة أمتار! وكأنك تقف فوق رأس جيش العدو وأمام قواعده ومنشآته العسكرية تتابع ما يحدث فيها لحظة بلحظة.. وهذه الأقمار المتطورة تصبح عاملا حاسما لدى الدول التى تمتلك أحدث تقنياتها ونماذجها، وتعتبر سرا كهنوتيا لا يجب إفشاؤه أو تقديمه لأحد.. مهما غلا الثمن.. وزادت الإغراءات.
وفى هذا الإطار فإن هناك مجالات تكنولوجية غريبة محرمة على الأعداء.. خاصة العرب بعد هجمات 11 سبتمبر 2001 بل قبل هذا التاريخ.. كانت هناك مجالات تكنولوجية ممنوعة على العرب والمسلمين، ولكنها زات بعد تلك الهجمات، هذا ما أكده كبار العلماء العرب الدارسين فى الغرب.
ومن حق الغرب احتكار هذه التقنيات، ولكن من واجبنا الحصول عليها بكل السبل.. بل المساهمة النشطة فى تطويرها، وإعادة الريادة للعرب ولا ننسى الإشارة العابرة إلى تطور تكنولوجيا الصواريخ بكل أنواعها.. وهناك أنباء عن درع صاروخية شرق أوسطية تقودها واشنطن على غرار الدرع الصاروخية الأوروبية، ومع ذلك هناك فوارق جوهرية بين الدرعين أو المنظومتين، فالأولى للدفاع عن أوروبا وليست ضد روسيا، رغم كل الاعتراضات الشكلية التى تبديها موسكو، لأن روسيا لم تعد عدوا استراتيجيا للغرب.. بل عادت إلى جذورها وقواعدها الغربية، كما كانت قبل نشأة الاتحاد السوفيتى، أما الدرع الصاروخية الشرق أوسطية فهى تدخل فى إطار إعادة الصياغة الاستراتيجية للمنطقة، أمنيا وسياسيا وعسكريا.. إلخ.. وهى تدخل ضد التمهيد لمواجهة إيران وإتباعها فى المنطقة.
فنحن أمام إنشاء مظلة أمنية جديدة فى الشرق الأوسط.. مظلة بدأت تتضح ملامحها بل وتنفيذها على الأرض فعلا، وهناك قرارات وتطورات جوهرية سوف تشهدها المنطقة خلال الأشهر القليلة القادمة.. ويجرى إعداد المسرح لإخراجها بدقة وعلى نطاق واسع.. ولكن مخططى هذه المسرحية قد لا يستطيعون التحكم فى عناصرها أو نتائجها لحظة التنفيذ على أرض الواقع، لقد علمتنا التجارب أن هناك فارقا كبيرا بين التخطيط والتطبيق!
وأمام هذه التكنولوجيات الحديثة يحظى الإنسان.. الفرد.. والجماعة.. والدولة بقدرات هائلة تتحدى الآلة ويمكن أن تهزمها.. لماذا؟ لأن الإنسان هو مبتكرها.. وهو من طورها ويعلم كيف يدمرها أيضا!
يستطيع الإنسان أن يتفوق على تقنيات القتال الحديثة بالعقيدة والأيديولوجية وحتى الاعتناق المذهبى.. بغض النظر عن الاتفاق أو الاختلاف مع هذه المعتقدات، فعندما تسيطر عقيدة ما على هذا الإنسان تجعله أكثر استعدادا للتضحية.. مهما كانت التحديات أو خطورة الأسلحة التى يواجهها، أيضا يحظى الإنسان بمزايا أخرى منها سرية التنظيم لدرجة هائلة، وهذه السرية قد لا يمكن اختراقها فى كثير من الأحيان فلا يستطيع جهاز كمبيوتر أو قمر صناعى أو أى تقنية حديثة أن تعرف ما يفكر فيه هذا الإنسان.. من شر أو خير!
والإنسان مبتكر كل الاختراعات.. يحظى بمرونة فائقة فى الحركة لتنفيذ أفكاره وخططه ومشروعاته، وربما يكون الإنسان فى حد ذاته قاعدة متكاملة تتفوق على أسلحة وألوية بأسرها!
وفى هذا الإطار يأتى دور الإنسان القائد الرائد.. صاحب الكاريزما والقدرة على اتخاذ القرارات العبقرية، ورغم تراجع زمن العباقرة.. يبقى الإنسان أقوى من كل التكنولوجيات.. ويستطيع أن يهزمها بالضربة القاضية.
وتعد القرصنة الإسرائيلية ضد (أسطول الحرية) نموذجاً لغطرسة القوة والغرور والحماقة المتكررة من جانب الدولة العنصرية الأوحد فى العالم.. هى تريد أن تبعث رسالة خاطئة للكل بأن قوتها التكنولوجية العسكرية تستطيع فرض هيمنتها على الجميع.. ولكنها لا تدرك أنها تضر نفسها بنفسها.. وتحارب شعبها من خلال هذه الانتهاكات الحمقاء. |
| |
|
| | |
mohammed_hmmad
Admin
عدد المساهمات : 15166
نقاط : 25305
تاريخ الميلاد : 22/05/1966
تاريخ التسجيل : 17/04/2009
العمر : 57
| | موضوع: رد: مقتطفات من مجلة أكتوبر ... العدد No1754-06/06/2010 الخميس 10 يونيو 2010, 7:06 am | |
|
| المجالس القومية تضع خطة لبناء المدارس | | | | |
من أجل اكتمال منظومة التعليم فى المدارس وضعت المجالس القومية المتخصصة برئاسة كمال الشاذلى خطة علمية لبناء المدارس تعتمد على اختيار مواقع البناء وتوفير الملاعب والمناطق المفتوحة ومراعاة المداخل والمخارج والمساحات الخضراء وإمكانية توظيفها لخدمة متطلبات البنية والفصل بين مناطق الهدوء والضوضاء. وأوضح التقرير الذى رفع مباشرة للرئيس مبارك أن الفصول الدراسية يجب أن يتم تشييدها بطريقة تساعد فى العملية التعليمية وأن تكون سعة الفصل فى حدود 30 - 35 تلميذا وألا تقل مساحته عن 55 مترا مربعا، وأن يكون نصيب الطالب فى حدود واحد ونصف متر مربع. وتابع التقرير لا يزيد عرض الفصل على 6 أمتار وأن يتراوح ارتفاعه من 3.20 متر إلى 4.30 متر وألا يزيد طوله على 9 أمتار وذلك ضمانا لإمكانية الرؤية ومتابعة عملية الشرح كما يراعى توفير أكثر من باب للفصل الدراسى إذا زاد عدد تلاميذه على 40 تلميذا على ألا يقل عرض الباب عن متر واحد وبارتفاع 2.20 متر. ويراعى أيضا اختيار الألوان المناسبة تحقيقا للراحة البصرية والنفسية للتلميذ. وتطرق التقرير إلى وضع المعامل مؤكدا على ضرورة شغل المعامل الدور الأرضى للمبنى لتسهيل عمليات التجهيز والإمداد بالخامات من ناحية والاستفادة من قوة تحمل الأرضية من ناحية أخرى. ويفضل حسب التقرير تجميع فراغات المعامل المختلفة فى وحدة أو حجرة متكاملة وعدم توزيعها على مستوى عناصر المبنى كما يتحتم ربط فراغات المعامل ربطاً مباشرا بحجرات التجهيز الخاصة بها، مع مراعاة أن تكون قريبة من الفصول الدراسية وأن يوفر باب رئيسى وثانوى لفراغ المعمل وأن توفر به التهوية والإضاءة المناسبة. فيما وضع التقرير تصوره لدورات مياه المدارس مشيرا إلى ضرورة أن يراعى تجميع دورات المياه فى وحدة يسهل الوصول إليها من الفناء وذلك بواقع حوض لكل 15 إلى 20 تلميذا وتخصيص دورات منفصلة لكل من البنين والبنات وأن يراعى العزل الجيد لدورات المياه ضمانا لسلامة المبنى والفراغات كما يراعى توفير متطلبات التهوية الجيدة وعن الطرقات والممرات للمدارس أكد التقرير على مراعاة الحد الأقصى لطول الطرقات وهو الطول الذى يخدم 8 فصول 64 مترا تقريبا ويجب ألا يقل عرض الطرقة التى تخدم عدد 300 تلميذ عن 2 ونصف متر.
واشتكى التقرير المرفوع للرئيس من وجود صعوبة حالية فى الاختيار المناسب لمواقع المبانى المدرسية موضحا أن بعض المدارس ليس لها مبنى خاص بها وهى التى تعمل بنظام الفترات المسائية كما أن هناك العديد من المبانى المدرسية غير مجهزة لأغراض تعليمية أو تربوية يضاف إلى ذلك نقص الأماكن المخصصة للأنشطة التربوية إذ تم تحويل الكثير منها إلى حقول دراسية وأصبح البناء فى الأبنية المدرسية والملاعب هو سمة غالبة، مما أدى إلى تقلص مساحته وجعلها غير صالحة لممارسة النشاط وأفقد العديد من المدارس سعة الأبنية التى تمكن من توافر المساحة المناسبة لكل طالب لمزاولة التدريبات الرياضية فى طابور الصباح. وأشار التقرير إلى أن إجمالى المدارس التى تم إنشاؤها حتى نهاية 2007 حوالى 18000 مدرسة لجميع المراحل لكن العدد المطلوب إنشاؤه حتى 2017 يبلغ 21030 مدرسة. |
| |
|
| | |
mohammed_hmmad
Admin
عدد المساهمات : 15166
نقاط : 25305
تاريخ الميلاد : 22/05/1966
تاريخ التسجيل : 17/04/2009
العمر : 57
| | موضوع: رد: مقتطفات من مجلة أكتوبر ... العدد No1754-06/06/2010 الخميس 10 يونيو 2010, 7:08 am | |
|
| كأس مصر بين البـدرى والعشـرى | | | | |
فاز الأهلى على الإنتاج الحربى فى الدور قبل النهائى بهدفين مقابل هدف، ليصعد إلى المباراة النهائية لمسابقة كأس مصر ليلاقى حرس الحدود الفائز فى نفس الدور على منافسه الإسماعيلى بهدفين مقابل هدف .. ويسدل الستار على البطولة غدا الاثنين فى لقاء يسعى البدرى من خلاله تأكيد جدارتة على قيادة الأهلى .. وعلى الجانب الآخر يأمل الحدود بقيادة العشرى حسمه لصالحه كما فعلها الموسم الماضى ليحقق انجازا غير مسبوق.
وحول توقعات الفوز بالكأس يقول محمد حلمى مدرب ونجم الزمالك السابق أن الحضور الجماهيرى يكون الورقة الرابحة لتحديد الفائز.
وأضاف حلمى ان ثقة لاعبى الاهلى فى انفسهم تفوق ثقة لاعبى الحرس وبخاصة بعد حسم بطولة الدورى قبل نهايته بثلاثة اسابيع، وصعودهم عن استحقاق لدورى المجموعات بدورى رابطة الابطال الافريقية .
بينما أوضح اسامة خليل نجم الاسماعيلى ومنتخب مصر السابق ان دوافع الفوز قد تكون متساوية عند مدربى الفريقيين فالبدرى يحاول أكيد جدارتة لقيادة الاهلى فنيا وتحقيق الثنائية بعد الفوز ببطولة الدورى .. بينما يطمع العشرى فى حسم اللقب على حساب الاهلى كما فعلها الموسم الماضى ليحتفظ بالكاس للعام الثانى على التوالى فى انجاز غير مسبوق للحرس.
واشار خليل ان التاريخ لصالح الاهلى كما ان نتيجة لقائى الفريقين فى الدورى العام هذا الموسم تعطى انطباعا ان الاهلى هو البطل القادم للكأس .. كما ان الخبرة الدولية للاعبى الأهلى ستعطية الأفضلية فى نهائى الكأس.
واضاف الكابتن يكن حسين نجم منتخب مصر والزمالك السابق ان اداء الاهلى فى الكاس يفوق اداء الحرس .. فالاهلى بدء مشواره بالفوز على نبروة ثم هزم الزمالك فى دور ال16 وتفوق على بتروجيت الفريق العنيد فى دور الثمانية واخيرا حسم لقاء الانتاج لصالحة بدون عناء يذكر .. بينما الحرس بدء مشواره بالفوز على السنبلاوين ثم فاز بصعوبة بالغة على الرجاء الذى يلعب بالقسم الثانى من الدورى .. ثم تفوق على المقاولون وكان النادى الاسماعيلى اخر الفرق التى صعد على حسابها الحرس فى الدور قبل النهائى .. ولاشك ان الانضباط التكتيكى بالملعب يميل لصالح لاعبى النادى الاهلى .. ولكن الفريق الذى سيحالفه التوفيق فى المباراة سيحمل الكأس .
واوضح ان الغيابات فى صفوف الفريقين ستكون مؤثرة بلا شك .. فالاهلى يفتقد جهود نجمة عماد متعب .. كما ان الحرس يعانى من غياب بعض نجومه فى قلب خط الدفاع .
واشار يكن إلى إن اقامة المباراة فى ستاد القاهرة سيعطى ميزة للاعبى الاهلى لان معظم مبارياتهم تقام على نفس الملعب.. ولاشك ان خبرة لاعبى الاهلى تعطية الافضلية فى ظل ان مباريات الكأس تحتاج الى احراز الاهداف على حساب روعة وجمال الاداء .
ويضيف الكابتن على أبو جريشة أنه كان يتمنى فوز الإسماعيلى ولكن مستواه الفنى كان ضعيفا وحرس الحدود كان أفضل ويستحق الصعود للمباراة النهائية ورغم وجود اختلاف كبير بين مستوى أداء الأهلى وحرس الحدود المتوقع فى مباراة النهائى طبقا لمستواهم خلال مباريات الدورى وإن كان طموح لاعبى الفريقين للحصول على الكأس تزيد من حماس الأداء الفنى والمهارى خاصة أن الأهلى يسعى للاستحواذ على البطولة المحلية الثانية هذا الموسم وحرس الحدود يسعى لإثبات جدارته فى ظل وجود مدير فنى محترم «طارق العشرى» ولاعبين أصحاب مواهب مثل أحمد عيد عبد الملك وأحمد عبد الغنى وإسلام الشاطر.
ويؤكد حسن الشاذلى المدير الفنى للترسانة أن للمديرين الفنيين للفريقين الكلمة العليا فى هذه المباراة خاصة أنهما يعلمان جيدا إمكانات كل لاعب فى الفريقين. |
| |
|
| | |
mohammed_hmmad
Admin
عدد المساهمات : 15166
نقاط : 25305
تاريخ الميلاد : 22/05/1966
تاريخ التسجيل : 17/04/2009
العمر : 57
| | موضوع: رد: مقتطفات من مجلة أكتوبر ... العدد No1754-06/06/2010 الخميس 10 يونيو 2010, 7:12 am | |
|
| خطوة مهمة وجميلة | | |  | |
قامت هيئة النقل العام بالقاهرة مؤخراً بتشغيل وتسيير مجموعة جميلة من سيارات الأتوبيس الجديدة لخدمة ركاب مناطق القاهرة الكبرى وبسعر رمزى موحد وهى خطوة تستحق عليها الحكومة المصرية التحية والتقدير، والمرجو أن تزيد أعداد هذه الأتوبيسات قريباً ولتغطى كل محافظات الجمهورية، وسوف يحد ذلك من فوضى وبلطجة سيارات الميكروباص، واستغلالهم للمواطنين بقيامهم بتقطيع مسافات الركوب للحصول على أجرة مضاعفة من الركاب، والمرجو من الجمهور الحفاظ على هذه الأتوبيسات جميلة ونظيفة دائماً، وأتمنى أن تتوسع الحكومة فى استخدام وسائل النقل الجماعى بمد مترو الأنفاق لكل مناطق القاهر الكبرى والإسكندرية والمحافظات، وزيادة أعداد وسائل الركوب الجماعى كالأتوبيس والميكروباص وبأسعار رمزية للناس تحية للحكومة وللشعب المصرى على هذه الأتوبيسات الجديدة فكما اعتدنا مهاجمة ونقد الحكومة المصرية لسلبيات فى الأداء فلا بد من تحيتها على إيجابيات فى الأداء ولحرصها الدائم على خدمة مصر والشعب المصرى.
|
| |
|
| | |
mohammed_hmmad
Admin
عدد المساهمات : 15166
نقاط : 25305
تاريخ الميلاد : 22/05/1966
تاريخ التسجيل : 17/04/2009
العمر : 57
| | موضوع: رد: مقتطفات من مجلة أكتوبر ... العدد No1754-06/06/2010 الخميس 10 يونيو 2010, 7:15 am | |
|
| ريـــم مـــاجـــد: بين «العامية» و «السوقية» خيط رفيع | | | | |
رغم دراستها فى مدارس أجنبية وإتقانها اللغة الفرنسية، وعملها فى بداية حياتها العلمية فى قناة تخاطب الأجانب، إلا أنها تمتلك روحاً مصرية خالصة، وتقدم برنامجاً فى هموم الناس، وتصر على استخدام اللهجة المصرية الصحيحة فى حوارها مع الضيوف، وتتمتع بخفة ظل طبيعية تبدو بوضوح من خلال فقرة «كلام فى سركم» وهى فقرة جديدة على برامج «التوك شو» إنها المذيعة المميزة ريم ماجد تحدثنا بصراحتها المعهودة من خلال هذا الحوار..
* كيف كانت بدايتك مع العمل الإعلامى؟
** تخرجت فى كلية الإعلام عام 1995، قسم إذاعة وتليفزيون، والتحقت بالعمل فى قناة «نايل. تى. فى» كمساعد مخرج ثم كمخرج، وانضممت للقسم الفرنسى فى القناة كمراسلة ثم كرئيس للتحرير، ومعدة وقارئة للنشرة باللغة الفرنسية وأخرجت ثلاثة أفلام وثائقية، ثم التحقت بالعمل فى شركة إنتاج بدبى كمخرجة لسلسلة من الأفلام الوثائقية على قناة الجزيرة.
* ولماذا لم تقدمى برامج فى الجزيرة؟
** لم أسع للعمل فى الجزيرة بل فضلت العمل فى قناة مصرية فأنا أحب بلدى ولا أريد العمل فى بلد آخر.
* وماذا عن عملك فى قناة «أون. تى. فى»؟
** أنا التى سعيت لكى التحق بالعمل فى هذه القناة، وقمت بإرسال سيرتى الذاتية لهم وكان عمر القناة وقتها لايتعدى أياما، وبالفعل اتصل بى المسئولون فى القناة لأقدم برنامج «العالم فى الساحة» ثم برنامج «بالمصرى الفصيح».
* من قارئة نشرة باللغة الفرنسية لبرنامج بالمصرى الفصيح باللهجة العامية كيف حدثت هذه النقلة؟
** بالتأكيد كان الأصعب بالنسبة لى أن أقدم نشرة باللغة الفرنسية وأنا فى بدايتى رغم تمكنى منها لأننى تعلمت فى مدارس فرنسية منذ الصغر، أما برنامج «بالمصرى الفصيح» فلم أجد أى صعوبة فىتقديمه، فأنا أعشق اللهجة العامية.
* استخدامك اللهجة العامية هل ساعدك فى الوصول لأكثر شريحة فى المجتمع؟
** نعم، الهدف من هذه اللغة هو الوصول إلى أكبر قطاع من المشاهدين، وتحقيق أعلى نسبة مشاهدة والفرق بين اللهجة العامية والسوقية خيط رفيع.
* دمج برنامج «بلدنا» مع «بالمصرى الفصيح» هل هو استثمار نجاح «بالمصرى»؟
** هى محاولة لاستثمار كل العناصر الموجودة فى البرنامجين لتقديم برنامج أكبر من الاثنين وبالتالى تحقيق نسبة مشاهدة أعلى وبرنامج «بلدنا» أقدم من «بالمصرى الفصيح» وكان يقدمه إعلاميان مميزان.
* لكن البرنامج لم يحظ بنسبة عالية من المشاهدة؟
** لا أستطيع الحكم عليه، لكن اسم البرنامج كان له صدى كبير، لذلك استثمرنا اسمه لعمل برنامج بنفس الاسم وبشكل أكبر.
* هل تشاركين فى الإعداد؟
** نعم وأنا فى فريق الإعداد نناقش وبشكل يومى نوعية الموضوع والضيوف المناسبين لكل حلقة حتى نصل لأفضل صورة، وما يميز البرنامج هو روح التعاون الموجودة بيننا.
* وما الذى يميز برنامج «بلدنا بالمصرى» عن برامج التوك شو الأخرى؟
** كل برنامج له شكل مختلف عن الآخر سواء من حيث التفاؤل أو اختيار الضيوف والاختلاف يكون فى طريق التناول وقناة «أون. تى. فى» لديها رسالة محددة وهى التنوير.
* هل برامج التوك شو تعتبر بمثابة جرائد معارضة؟
** نحن لسنا معارضين لأحد بل هى برامج معارضة لسلبية المجتمع سواء كانت صادرة من المواطن أو النظام.
* إلى أى مدى تؤثر برامج التوك شو فى الرأى العام؟
** بالفعل هى مؤثرة ومنذ ظهور برامج التوك شو ولها تأثير واضح فهى خلقت للرأى العام مصدر للمعلومة لم تكن موجودة من قبل ورغم وجود جرائد معارضة ومستقلة فإن المواطن المصرى يتلقى المعلومة عن طريق وسائل الإعلام المسموعة والمرئية فهى ساحة للمناقشة وطرح الأفكار التى لم تكن متوافرة من قبل.
* ما الفرق بين عملك فى قناة Nile TV وON TV ؟
** قناة Nile TV جمهورها المستهدف الأجانب الموجودين فى مصر والعالم الغربى المستحدث باللغة الفرنسية.
أما قناة ON TV جمهورها المستهدف الجمهور المصرى والعربى بشكل عام. |  |
| |
|
| | |
mohammed_hmmad
Admin
عدد المساهمات : 15166
نقاط : 25305
تاريخ الميلاد : 22/05/1966
تاريخ التسجيل : 17/04/2009
العمر : 57
| | موضوع: رد: مقتطفات من مجلة أكتوبر ... العدد No1754-06/06/2010 الخميس 10 يونيو 2010, 7:19 am | |
|
| الفنان عبد الهادي شلا ( 1 ) |  | | | |
الفنان
- عبد الهادي شلا
- من مواليد 20 نوفمبر 1948
محل الميلاد: حى الشجاعية بمدينة غزة بفلسطين
المراحل الدراسية
- بكالوريوس الفنون الجميلة- تصوير- القاهرة- 1971
العضوية
- عضو الرابطة الدولية للفنون التشكيلية- باريس- 1974
- عضو الاتحاد العام للفنانين التشكيليين العرب- 1974
- عضو المؤتمر الثاني للفنانين التشكيليين العرب- الجزائر- 1975
- عضو في FOREST CITY Gallery لندن- أونتاريو -1996
- عضو في LONDON ARTS COUNCIL لندن- أونتاريو- 1997
المعارض الشخصية
- الجماهيرية العربية الليبية- القاعة الوطنية- طرابلس- 1973
- الكويت- المرسم الحـر- 1977 و 1974
- الكويت- صالة الفنـون 1980 و 1982
- قـاعـة الوسطى- بغداد- 1980
- الكويت- قـاعـة ألـف- 1983 و 1982
- قطــر- شـيراتون الدوحــة- 1985
- الكويت- قـاعة أبـو شـهرى- 1985
- الكويت- قـاعة الإيــوان- 1987
- كــندا- قاعة المهرجانات الحديثة- 1995
- كــندا-قـاعة سـوفـتن (المكتبة العامة)- 1997
- كــندا- فورسـت سيتى جاليرى- 1998
- كــندا- أرتيستك جاليرى- 1999
- قاعة الجالارية جاليرى- 1999
المعارض الجماعية والمشتركة
- القــاهرة- معــارض جمــاعية مختلفة- 1968 و 1999 و1970
- المعرض العام للجمعية الكويتية للفنون التشكيلية من- 1973 حتى 1981
- معرض الكويت للفنانين العرب (معرض السنتين) من- 1977 حتى 1987
- بينالي الإسكندرية (دول البحر الأبيض المتوسط)- 1984
- بينالي القــاهرة– 1986 و 1994
- معرض السنتين للفنانين التشكيليين العرب– بغداد– 1974 والرباط- 1976
- معرض الجرافيك الدولى- ألمانــيا- 1987
- بينالي الشــارقة- 1995
- معرض اللوحات الصغيرة- كندا (جبسون جاليرى)- كندا- 1995 و 1989
- المعرض السنوي للرســم ( الجائـزة الأولـى )- ( فورست سيتى جاليرى)- كندا- 1997
- معرض اليوبيل الفضي ( فورست سيتى جاليرى)- كندا- 1997
- جامعة ويسترن (قاعة جون لابات)-كندا- 1998
- قاعة هاربر سنتر- تورنتو- كندا- 1999
- معرض القطعة الفنية ( الجالارية جاليرى ) 1999
- معرض اللوحات الصغيرة على الورق ( فورست سيتى جاليرى ) 2000
- معرض مجموعة الفنانين ( قاعة مجلس الفنون )- لندن- 2001
- مهرجان ( فرنج للفن البصرى) (معرض شخصى) قاعة ماكيناس بالمسرح الكبير- لندن 2001
- مشروع الهواء الطلق للفنون لندن 2001
- المعرض السنوى للفنانين الأعضاء ( فورست سيتى جاليرى ) 2002
- فنانون ضد الاحتلال ( Artist Against Occupation ) فورست سيتى جاليرى-2002
معارض متنوعة في كل من :
- أسبانيا- ألمانيا- تشيكوسلوفاكيا- المجر -ماليزيا- قبرص- الكويت- المغرب- اليابان- موسكو
- البحرين- قطر- كندا-القاهرة- العراق.
المقتنيات
- شركة نفط الكويت (17 لوحة)- الكويت- 1977
- لدى المجلـس الوطني للثقافة والفنون والآداب- الكـويت- 1975
- متحف الفن الحديث-بغــداد (5 لوحات)- 1985
- الجمعية القطرية للفنون التشكيلية- الدوحة- 1985
- وزارة الإعلام القطرية- الدوحة- 1985
- شركـة مرسـيدس- ألمانيا (لوحتان) 1985
- القاعة الوطنية- الأردن- 1987
- قاعة الإيوان- الكويت- 1987
- عمدة مدينة لندن- أونتاريو- كندا- 1997
- أعضاء في البرلمان الكندى- 1995 و 1997
- شخصيات أدبية و اجتماعية و مجموعات خاصة لدى آخرين في كل من :
- الكويت- السعودية- قطر- الأردن- ايطاليا- بريطانيا- أيرلندا- أمريكا- كندا- قبرص- القاهرة .
الجوائـز
- شــهادة امتياز من كلية الفنون الجميلة بالقاهرة- 1971
- جائزة الشراع الذهــبي (معرض الفنانين العرب)- الكويت 1981
- الجائزة الأولى فى الرســم (City Gallery)- كندا 1997
- عدة ميداليات فضية و ذهبية من معارض جماعية- 1976 و 1980
- عدة شهادات تقـديرية من معارض جماعية ، ما بين- 1973 و 1990
نشـاطات أخــرى
- رسام لدى مجلة الكـويت- وزارة الإعلام الكويتية- من 1991 حتى 1995
- رسام لدى مجلة علوم و تكنولوجيا (معهد الكويت للأبحاث العلمية)- من 1992 حتى 1995
- رسام كاريكاتير و عضو هيئة التحرير و مؤسس جريدة ( بيسـان)- كندا- 1997 حتى 1999
- رسام كاريكاتير و مخرج فنى و عضو هيئة التحرير ومؤسس جريدة ( الفجر العربى)- كندا 1999
- كتابات صحفية حول الفن التشكيلى وفلسفاته فى الصحافة العربية .
- معلم للكاريكاتير (مركز خدمة المجتمع بمدينة لندن-أونتاريو)- 1997 حتى 2002 .
- مهارات كمبيوتر باستخدام برامج Corel Draw – Adobe photo shop. |
| |
|
| | |
mohammed_hmmad
Admin
عدد المساهمات : 15166
نقاط : 25305
تاريخ الميلاد : 22/05/1966
تاريخ التسجيل : 17/04/2009
العمر : 57
| | موضوع: رد: مقتطفات من مجلة أكتوبر ... العدد No1754-06/06/2010 الخميس 10 يونيو 2010, 7:26 am | |
| | الفنان عبد الهادي شلا ( 2 ) | | | |
| |
|
| | |
mohammed_hmmad
Admin
عدد المساهمات : 15166
نقاط : 25305
تاريخ الميلاد : 22/05/1966
تاريخ التسجيل : 17/04/2009
العمر : 57
| | موضوع: رد: مقتطفات من مجلة أكتوبر ... العدد No1754-06/06/2010 الخميس 10 يونيو 2010, 7:28 am | |
| | الفنان عبد الهادي شلا ( 3 ) | | | |
| |
|
| | |
mohammed_hmmad
Admin
عدد المساهمات : 15166
نقاط : 25305
تاريخ الميلاد : 22/05/1966
تاريخ التسجيل : 17/04/2009
العمر : 57
| | موضوع: رد: مقتطفات من مجلة أكتوبر ... العدد No1754-06/06/2010 الخميس 10 يونيو 2010, 7:31 am | |
| ومع باقى المقتطفات غدآ إن شاء الله | |
|
| | |
mohammed_hmmad
Admin
عدد المساهمات : 15166
نقاط : 25305
تاريخ الميلاد : 22/05/1966
تاريخ التسجيل : 17/04/2009
العمر : 57
| | موضوع: رد: مقتطفات من مجلة أكتوبر ... العدد No1754-06/06/2010 الخميس 10 يونيو 2010, 11:28 am | |
|
| «لوفتهانـزا» و«سويـس» تحصدان أعلى التصنيفات الأوروبية من «سكاى تراكس» | | | | |
نجحت الشركات التابعة لمجموعة لوفتهانزا لنقل الركاب (Lufthansa Passenger Airline Group) فى نيل أعلى التصنيفات خلال دورة العام الحالى من «جوائز الطيران العالمية» التى تنظمها «سكاى تراكس». وحصدت كل من لوفتهانزا وسويس انترناشيونال إيرلاينز، ومقراتهما فى مطارات ميونيخ بألمانيا وزيوريخ بسويسرا، المرتبة الأولى ضمن عدة فئات بحسب استطلاع شمل مسافرين من أكثر من 100 بلدلا. |
| |
|
| | |
mohammed_hmmad
Admin
عدد المساهمات : 15166
نقاط : 25305
تاريخ الميلاد : 22/05/1966
تاريخ التسجيل : 17/04/2009
العمر : 57
| | موضوع: رد: مقتطفات من مجلة أكتوبر ... العدد No1754-06/06/2010 الخميس 10 يونيو 2010, 11:31 am | |
| | |
|
| | |
mohammed_hmmad
Admin
عدد المساهمات : 15166
نقاط : 25305
تاريخ الميلاد : 22/05/1966
تاريخ التسجيل : 17/04/2009
العمر : 57
| | موضوع: رد: مقتطفات من مجلة أكتوبر ... العدد No1754-06/06/2010 الخميس 10 يونيو 2010, 11:37 am | |
|
قم بالحل وانتظر الاجابة الاسبوع القادم [/center] | |
|
| | |
mohammed_hmmad
Admin
عدد المساهمات : 15166
نقاط : 25305
تاريخ الميلاد : 22/05/1966
تاريخ التسجيل : 17/04/2009
العمر : 57
| | موضوع: رد: مقتطفات من مجلة أكتوبر ... العدد No1754-06/06/2010 الخميس 10 يونيو 2010, 11:40 am | |
| | |
|
| | |
mohammed_hmmad
Admin
عدد المساهمات : 15166
نقاط : 25305
تاريخ الميلاد : 22/05/1966
تاريخ التسجيل : 17/04/2009
العمر : 57
| | موضوع: رد: مقتطفات من مجلة أكتوبر ... العدد No1754-06/06/2010 الخميس 10 يونيو 2010, 11:57 am | |
| | كأس المُدرسة المثالية الأولى | | | | |
حصلت مدرسة القاهرة التجريبية لغات بإدارة القاهرة الجديدة التعليمية على كأس المُدرسة المثالية الأولى على مستوى المدارس التجريبية بالمديرية التعليمية بحلوان. الجدير بالذكر أن سناء الشريف مديرة المدرسة تم تكريمها من قبل لحصولها على لقب المُدرسة المثالية الأولى على مستوى محافظة القاهرة.
|
| |
|
| | |
mohammed_hmmad
Admin
عدد المساهمات : 15166
نقاط : 25305
تاريخ الميلاد : 22/05/1966
تاريخ التسجيل : 17/04/2009
العمر : 57
| |
| | |
mohammed_hmmad
Admin
عدد المساهمات : 15166
نقاط : 25305
تاريخ الميلاد : 22/05/1966
تاريخ التسجيل : 17/04/2009
العمر : 57
| | موضوع: رد: مقتطفات من مجلة أكتوبر ... العدد No1754-06/06/2010 الإثنين 21 يونيو 2010, 5:57 am | |
| اجابة الكلمات المتقاطعة
ليلة القدر خير من الف شهر | |
|
| | |
mohammed_hmmad
Admin
عدد المساهمات : 15166
نقاط : 25305
تاريخ الميلاد : 22/05/1966
تاريخ التسجيل : 17/04/2009
العمر : 57
| | موضوع: مقتطفات من مجلة أكتوبر العدد No1755-13/06/2010 الإثنين 21 يونيو 2010, 8:23 am | |
| | المشاهير بين الإبداع والجنون |  | | | |
قام مجموعة من الباحثين السويديين والأمريكيين لأول مرة بدراسات مكثفة حول طبيعة العلاقة البيولوجية التى تربط بين الإبداع والجنون، وبعد نشر هذه الأبحاث الأسبوع الماضى ظهرت الصفات المشتركة التى تجمع بين المبدعين ذوى الكفاءات الخاصة وبين المرضى العقلانيين وقد أثبتت التحليلات وصور رسم المخ والأشعات التى استخدمها الأطباء النفسيون أن هناك علاقة وثيقة بين حالة الإبداع وحالة الإثارة عند من يعانون من الاضطرابات العقلية، حيث أجريت التجارب على عدد كبير من الجانبين، وبعد الفحوص الدقيقة لجزيئات المخ، وبعد القيام بعمليات المقارنة البيولوجية.
صرح البروفيسور السويدى «فردريك أولن» أن تفاعل المخ عند المبدعين الأصحاء مشابه تماما لتفاعل المخ عند الذين يعانون من مرض «الفصام» أو الشيزوفرنيا الأمر الذى يعنى أن المواد التى يفرزها المخ فى حالة الإلهام هى التى تساعد المبدعين على العمل والتجديد والتميز، لكن هذا لا يعنى أن كل مبدع وموهوب ونابغ لابد أن يعانى من الاضطرابات العقلية والعكس.
كما أكد البروفيسور «جون كوترو» على أن بعض المبدعين المشهورين مثل «موزار» و«أينشتاين» و«بيكاسو» كانت لهم تلك الصفات وتلك الخصوصية البيولوجية التى جعلت منهم حالة أقرب إلى حالة الجنون أثناء العملية الإبداعية.
وهناك عدد كبير من الفنانين والكُتّاب والساسة مثل «تشرشل» كانوا يعانون من الاضطرابات المخية المسماه «ثنائية القطب». وقد سبق أن أكد «أرسطو» على أنه لا يوجد نبوغ دون لمحة من الجنون. كما اكتشف علماء النفس أن هناك وحدة وراثية فى الاضطرابات العقلية، ومرض «الفصام» تمثل 0.8% عند العامة، و7% عند المبدعين، ومن أمثال هؤلاء أدباء مشهورون مثل «بلزاك» و«هيجو» و«مالروه».
وحول تعريف كلمة «الجنون» يوضح الطبيب النفسانى الأسبانى «إيمانويل ستيب» البروفيسور بمركز أبحاث «فرمان - سيجان» قائلاً:«المرض العقلى بصفة عامة يكون مصحوبا بالألم والمعاناة.. وهو نفس الألم الذى يسمح للإنسان بالوقوف على عتبة الحالة الإبداعية، إنه الألم الذى يدفع المبدع إلى الإلهام فى لحظة بعينها، ولأن البروفيسور «ستيب» فنان فوتوغرافى أيضاً، فهو شديد الاهتمام بمسألة الإبداع معتبرا إياه أسطورة، على اعتبار أن «الفنون جنون» حسب تعبير البعض، فقد أثبتت الدراسات أن من 10 إلى 15% من المرضى العقلانيين يمكن لهم القيام بأعمال إبداعية، وقد توصل فريق العمل الخاص بالبروفيسور الأسبانى إلى أن نشاط المخ عند المرضى المصابين بالفصام، تتركز انفعالاتهم فى الفص الخلفى من المخ، بينما عند الأشخاص العاديين تتركز الانفعالات فى الفص الأمامى من المخ أى عند الجبهة.
وعندما يتناول المرضى الأدوية المعالجة، يبدأ الفحص الأمامى من المخ فى التعامل مع الانفعالات الخلفية، فالجزء الأمامى من المخ هو المنوط طبيعيا للتعامل أثناء القيام بالعملية الإبداعية، أى مرحلة الإشعاع والإشراف والإلهام والاستنارة، وهو ما أطلق عليه «مفتاح» لحظة الإبداع.
وعن حالة الاكتئاب المزمن وبعد الدراسات الدقيقة، أوضح البروفيسور «ستيب» أن من يعانون من هذه الحالة لديهم عجز فى مراحل الإبداع الأربع:المرحلة الأولى تتطلب قليلا من التراجع أمام الظرف أو الموقف الذى يساعد على تكوين رؤية شاملة تسمح بالتوصل إلى التفاصيل، بعدها يمكن شرح وفهم وإدراك الموقف.
أما المرحلة الثانية فهى مساحة الفكر الخلاّق، وبعد تحديد الموقف، تبدأ مرحلة التأمل وتصور الأشكال التى يتم بعدها تدوين وتحديد الأفكار، والمرحلة الثالثة تعنى التركيز على مجموعة من الأفكار يتم التعامل معها واحدة واحدة مع استبعاد بعضها والاحتفاظ بأحسنها.
أما المرحلة الرابعة والأخيرة فتتركز على تكوين الفكرة النهائية، الأمر الذى يساعد على بلورة فكرة محددة هى التى يتم استخدامها فى النهاية.
وهنا تقول الفنانة التشكيلية «لويزا جنجرا» إن الإبداع يتيح لها فرصة التعبير عن أشياء عادة لا تستطيع التحدث عنها، فإن عملية تفريغ هذه الأفكار عبر العملية الإبداعية، هى نتيجة طبيعية لصورة عالمها الداخلى، فعندما تقوم برسم إناء به بعض الزهور ذات الأغصان المنطوية، توضح قائلة: «أشعر وكأن رأسى وعقلى محاصر داخل هذا الإناء.. وتلك الزهور المنطوية هى ذاتى المنغلقة على نفسها.. لذا أنا دائماً فى حاجة إلى الإبداع».. إنها المرحلة الأولى من الإبداع حيث يكتشف فيها الفنان إلحاح الإثبات والمصادقة، كما أن هناك بعض الفنانين الذين لديهم نزعة التكرار الأمر الذى يعنى الإحساس النفسى بالاستحواذ، وهناك من ينتقل من عمل لآخر مباشرة خلال العملية الرابعة من الإبداع، متناسيا تماما لوحته الأخيرة.
فهناك على سبيل المثال مبدعون كبار عانوا من حالة القلق النفسى مثل الموسيقار «شومان» و«تشايكوفسكى»، والأديب الكبير «هيمنجواى» الذى انتهى به الأمر إلى الانتحار، والرسام «مايكل أنجلو» و«فان جوخ» الذى قام بقطع إحدى أذنيه.
فعلى الرغم من التقدم العلمى الهائل، صرح كبار جراحى المخ فى العالم بأن هناك الآلاف بل الملايين من خلايا المخ لم يتم اكتشافها بعد.
لكن بالنسبة للعملية الإبداعية هناك سر واحد مؤكد هو أن الإنسان الذى يعانى من مرض عقلى والإنسان السليم، الاثنان يمران من خلال عالم نفسى واحد.
بمعنى أن هناك خيطاً رفيعاً مثل «الشعرة» يمكن لأى أحد تخطيه، لذا يوضح البروفيسور «ستيب» قائلاً: «إنها المقدرة على التحكم وإمكانية العودة»، أى فى حالة الجنون يفتقد الإنسان تلك المقدرة على التحكم والعودة إلى الحالة الطبيعية التى يغيب خلالها الألم، إنه الثمن الذى يدفعه المبدع نظير تميزه وخروجه عن الصف. |
| |
|
| | |
mohammed_hmmad
Admin
عدد المساهمات : 15166
نقاط : 25305
تاريخ الميلاد : 22/05/1966
تاريخ التسجيل : 17/04/2009
العمر : 57
| | موضوع: رد: مقتطفات من مجلة أكتوبر ... العدد No1754-06/06/2010 الإثنين 21 يونيو 2010, 8:25 am | |
| | ((الوطنى الديمقراطى)) 32 عاماً مـن تـجديد الدم السيـاسى |  | | | |
32 عاما مضت على تأسيس الحزب الوطنى والذى دعا إليه الرئيس الراحل أنور السادات عام 1978، إلا أن هناك عاما مهما فى حياة الحزب الوطنى وهو التاريخ الذى سبق تأسيسه بعام وتحديداً فى يونيو 1977، حيث أعلن السادات بداية التعددية الحزبية وأهدر قانون تنظيم الأحزاب الذى يقضى بالتحول إلى النظام التعددى مع عدم إلغاء الاتحاد الاشتراكى الذى أعطيت له الكثير من الصلاحيات، ومنذ يونيو 77 وحتى أغسطس 78 موعد التأسيس كان السادات يجهز لإعلان حزب جديد يمثل الأغلبية أطلق عليه الحزب الوطنى الديمقراطى ودعا من خلاله أعضاء حزب مصر الاشتراكى للانضمام إليه، واختير فكرى مكرم عبيد 1978 - 1980 أمينا عاما. وتولى بعده الرئيس مبارك أمانة الحزب منذ عام 80 وحتى عام 82.
وبعد صدور قانون الأحزاب رقم 40 فى يونيو 77 تحول النظام السياسى فى مصر رسميا إلى التعددية الحزبية، وجاء تولى الرئيس مبارك مقاليد الحكم فى مصر فى 15 أكتوبر عام 1981 فى ظروف سياسية بالغة الصعوبة، وكانت أولى مهام الرئيس هى العمل على إعادة الاستقرار إلى البلاد بعد التوتر الذى شهدته المرحلة الأخيرة من حكم السادات، فقد حدثت انفراجة سياسية بعد تولى مبارك، وذلك عن طريق الإجراءات التى اتخذها مثل الإفراج عن المعتقلين السياسيين والالتقاء بهم، وإعادة بعض الصحف إلى الصدور، وتخفيف القيود على النشاط الحزبى، مما زاد من عدد الأحزاب السياسية فى مصر والتى كانت خمسة أحزاب فى عام 1981 إلى 23 حزبا فى الوقت الحالى تمارس نشاطها السياسى فى إطار ضمانات قانونية وسياسية كاملة.. وتزامنا مع إعلان السادات التعددية الحزبية ووضع نواة الحزب الوطنى «أكتوبر» تحقق فى 32 عاما من العمل السياسى للحزب.
فى أغسطس 78 رأس السادات الحزب وبينما كان فكرى مكرم عبيد أمينا عاما له وفى عهد الرئيس مبارك تولى أمانة الحزب أربعة أمناء هم (صبحى عبد الحكيم 1984 - 1985)، (فـؤاد محيى الدين 1982 - 1984)، (يوسف والى 1985 - 2002)، (وصفوت الشريـف 2002 وحتى الآن) وبعد تولى مبارك رئاسته أفرج عن المعتقلين السياسيين وبدأ فى تطبيق سياسة معبرة عن تطلعات المصريين على اختلاف انتماءاتهم الدينية والإقليمية والمهنية داخل بوتقة الوطنية المصرية التى تتسع للجميع. كما أمن الحزب بالدور الفعّال للدولة فى تحقيق العدالة الاجتماعية والتأكد من توزيع عوائد النشاط الاقتصادى فى ظل آليات السوق بما يكفل تحقيق أكبر قدر من العدالة فى توزيع الدخل والثروة بين جميع فئات الشعب وتحقيق أهداف التنمية المتواصلة التى تحافظ على البيئة وتحمى حقوق الأجيال القادمة. وتبلورت أهم المبادئ الأساسية للحزب فى كونه حزبا لكل المصريين. وتكون الحزب من 18 أمانة منها الأمانة العامة والسياسات والإعلام والتدريب والتثقيف وأمانة التنظيم. وخلال 20عاما شهدت 7مؤتمرات للحزب جاء المؤتمر الثامن ليكون شرارة التغيير.
المؤتمر الثامن
وخلال التطورات التى شهدها الحزب الوطنى قبل وخلال انعقاد مؤتمره العام الثامن فى سبتمبر 2002، فإنه لم تجر انتخابات بالترشيح والتصويت للأمانة العامة أو المكتب السياسي، ولكن ما كان يجرى هو عملية «تسمية واختيار معلن» وسط «شائعات» حول وجود صراعات بين جيل شباب الحزب وجيل الحرس القديم. ولكن الحزب لم يعرف فى تاريخه انشقاقات أو صراعات فكرية أو سياسية، وكانت نقاط الخلاف داخل الحزب تتركز حول بعض المناصب وفرص الترشيح ضمن قوائم الحزب فى الانتخابات البرلمانية والمحلية، وكثيراً ما كانت قيادة الحزب تتعامل بحدة مع غير الملتزمين بترشيحات الحزب وتقوم بفصلهم. إلا أنه خلال الفترة من 24 يونيو حتى الأول من أغسطس 2002 أجريت الانتخابات فى الحزب الوطنى الديمقراطى. فأجريت أولاً انتخابات لجان الوحدات القاعدية للحزب وبلغت تشكيلاته القاعدية 6722 وحدة قاعدية. ثم جاءت المرحلة الثانية بانعقاد المؤتمرات الانتخابية للأقسام والمراكز فى الفترة من 16 يوليو حتى 22 يوليو لانتخاب لجان الأقسام والمراكز والتى تتكون من 30 عضواً منهم ممثل للمرأة وآخر للشباب. ثم جاءت المرحلة الثالثة حيث تم انعقاد المؤتمرات الانتخابية للمحافظات من 23 حتى 26 يوليو لانتخاب لجان الحزب الوطنى على مستوى كل محافظة. وفى المرحلة الرابعة، كان انتخاب الأمانة العامة وتسمية المواقع الرئيسية، واختيار المكتب السياسى «أو تعيينه على وجه التحديد بقرار من رئيس الحزب طبقاً للتفويض الممنوح له». وانتهت انتخابات الحزب الوطنى بالإعلان عن تشكيلات القيادة العليا للحزب بانتهاء المؤتمر القومى الثامن فى 17 سبتمبر2002، وفى أبريل 2003 أكد الأمين العام للحزب الوطنى صفوت الشريف أن نسبة التغيير فى انتخابات الوحدات الحزبية بلغت 45% على مستوى 6700 وحدة، وتراوحت نسبة الحضور بين 200 إلى 600 فى كل وحدة «مما ساعد على أن يكون لكل عضو دوره الفاعل» وأكد أمين عام الحزب «أن انعقاد المؤتمرات السنوية للقرية والشياخة فى جميع القرى والشياخات على مستوى المدن والنجوع أنهى العزلة مع الجماهير وأكد التلاحم بشكل رئيسى، وجرت هذه الانتخابات فى ظل خطاب سياسى جديد يسعى للإقرار بأن حكومة الحزب» وليس «حزب الحكومة» واعتبرت الاوساط السياسية أن إجراء الانتخابات فى حد ذاتها هو علامة صحية بعد فترة طويلة لم تجر خلالها أية انتخابات (حوالى عشر سنوات) وباعتبار أن الانتخابات جاءت فرصة لإعادة الاعتبار للأوضاع التنظيمية للحزب وترتيب هيكله التنظيمى من القاعدة إلى القمة. وبينما لم يشهد المكتب السياسى تغييرا، فإن الأمانة العامة أصبحت تتكون من 25 عضوا وشهدت تغييرا محدودا فى 5 أشخاص، وهو ما يمثل نسبة تغيير وصلت إلى 20. وبدأ تيار الشباب الاصلاحى الذى يقوده جمال مبارك فى طلب الضوء الأخضر من رئيس الحزب لمحاولة إصلاح الحزب الوطنى، وتحسين صورته فى الشارع المصرى، وعلى مدار عامين قبل انعقاد المؤتمر الثامن نجح هذا التيار فى بلورة عدد من التغييرات تمس عمليا التيار التقليدى الذى يمثله رموز الحزب القديمة، انتظارا للحظة التغيير المرتقبة فى مؤتمر الحزب الثامن، ليخرج الحزب من المؤتمر ببعض التغييرات فيما يتعلق بالنظام الأساسى أو الرموز. ولهذا فرغم أن الحزب الوطنى الديمقراطى عقد منذ تأسيسه بشكل رسمى عام 1978 على يد الرئيس الراحل السادات - 7 مؤتمرات عامة جاء مؤتمر 2002 الثامن مختلفا، واعتبر المحللون السياسيون وقتها أن إعلان صفوت الشريف وزير الإعلام آنذاك لمنصب الأمين العام للحزب يعد تغييرا حقيقيا فى فكر الوطنى ودعوة جادة لتغير الدماء، إلى جانب تعيين جمال مبارك فى منصب أمين لجنة السياسات والتى ستتولى بدورها وضع السياسات العامة للحكومة، وإجازة القوانين التى ستذهب إلى البرلمان، على أن تكون أمانة السياسات التى تضم عددا من الكوادر الجديدة هى «القلب النابض للحزب، وأداة الفكر الجديد» فضلا عن ذلك فإن المؤتمر الثامن خلص إلى مؤشرات مهمة للتغير وهى أن التغيير لم يقتصر على الأشخاص، ولكن امتد للنظام الأساسى للحزب، وأبرزه السماح - لأول مرة - بانتخاب رئيس الحزب من بين مرشحين آخرين، بعدما ظل الأمر أشبه بالتزكية، وهو ما يعنى أنه سيكون هناك منافسون للرئيس مبارك فى انتخابات رئاسة الحزب القادمة، كما أن جناح الاصلاحيين بقيادة جمال مبارك نجح فى السيطرة على 20 مقعدا من مقاعد الأمانة العامة للحزب وتم تغيير يوسف والى الأمين العام للحزب لمدة 20 عاما إلى منصب شرفى، هو نائب رئيس الحزب للشئون الداخلية، بينما جاء اختيار صفوت الشريف - المنفتح بحكم عمله كوزير للإعلام على غالبية القوى السياسية والمعارضة - لكونه من أنصار التطوير والتغيير، وتولى الشباب للمناصب. وفاز الأقباط لأول مرة بستة مقاعد فى المكتب السياسى للحزب والأمانة العامة، فيما فازت المرأة بستة مقاعد أيضا.
أمانة السياسات
غير أن تغييرا ملموسا ظهر منذ المؤتمر العام الثامن للحزب الذى عقد من 15 إلى 17 سبتمبر 2002.. حيث حدث أولا تغيير فى الهيكل القيادى وصعود نجم عناصر معروف عنها الميل إلى تجديد دماء الحزب وتحقيق إصلاح سياسى، وفى مقدمتهم جمال مبارك الذى كان عضواً عادياً فى الأمانة العامة، بينما صار أميناً لأمانة جديدة استحدثت وأعطيت نفوذاً قوياً وهى أمانة السياسات التى يتبعها مجلس يضم أكثر من مائتين من صفوة كوادر الحزب ومثقفين وأكاديميين. وحدث ثانيا تغيير فى النظر إلى دور الحزب يؤكد وجود وعى بضرورة تجاوز الوضع الهامشى الذى بقى فيه منذ تأسيسه، بما يعنيه ذلك من تحوله إلى حزب حاكم فعلاً وليس قولاً. كما ظهرت ثالثا بوادر تغيير فى موقع الحزب على الخريطة السياسية الحزبية، بحيث يكون هو الفاعل الرئيسى وليس الوحيد، ويعنى ذلك مراجعة المفهوم الاحتكارى الذى قام عليه العمل السياسى فى مصر منذ عام 1953 وهو ما ظهر بصورة أكثر وضوحاً فى المؤتمر السنوى الأول الذى عقد فى 2003 فكان هذا المؤتمر امتدادا مباشرا للمؤتمر العام الثامن، إذ كرس اتجاهات التغيير الثلاثة فى الهيكل القيادى وفى دور الحزب وفى موقفه تجاه الأحزاب والقوى الأخرى، بما ينطوى عليه هذا من اتجاه إلى إصلاح سياسى تدريجى فى نظام الحكم، وجاء خطاب جمال مبارك أمين السياسات فى المؤتمر الأول مؤكدا على أنه تم وضع تشكيلات مرنة تعمل وفق أهداف محددة وخطط واضحة، بدءاً بالمجلس الأعلى للسياسات ومروراً بلجان السياسات المتخصصة وانتهاء بهيئة مكتب أمانة السياسات التى كان عليها مسئولية كبيرة فى دراسة وبلورة الخطوط العريضة لقضايا السياسات العامة وتحديد أولويات عمل الأمانة، والتنسيق والإشراف على عمل التشكيلات المختلفة التابعة لها، حتى تخرج بسياسات ومقترحات محددة ترفع إلى المستوى المركزى للحزب لإقرارها. وأضاف أمين السياسات أنه استنادا إلى هذا التوجه فقد عكفت الأمانة فى عملها وخطة تحركها على مدار عام من انتهاء المؤتمر الثامن على فتح باب الحوار مع الشباب للتعرف على تطلعاتهم ومع مؤسسات المجتمع المدنى والأهلى لمعرفة أولوياتهم وكيفية إشراكهم فى تحقيق أهداف التنمية، مضيفاً أن العمل السياسى ليس حكراً على الحزب الوطنى ومن ثم فإنه لا يدعى امتلاك كل الحلول للتحديات الصعبة التى تواجه هذا الوطن ولكن يملك الرؤية الواضحة وينطلق من مبادئ وتوجهات راسخة تجعله قادرا على اقتحام المشكلات مهما كانت التحديات، كما جاء خطاب الأمين العام للحزب السيد صفوت الشريف فى المؤتمر الثامن مؤكدا على أن الفكر الجديد يمثل رؤية الحزب حول الربط بين أدوار وحلقات المجتمع وسلطاته ويعزز قيم الديمقراطية ويرسخ العدل ويحفظ حقوق المواطن فى الحياة الآمنة والحرية والمساواة فى الحقوق والواجبات والمساواة فى عائد التنمية فى الشمال والصعيد، والمساواة فى العدالة والمساواة فى الحساب، مشيراً إلى أن الحزب الوطنى حزب الأغلبية قبل التحدى وأخذ على عاتقه مسئولية تطوير أطره الفكرية والتنظيمية كى يكون أكثر قدرة على مواجهة تحديات تواجه القرن الجديد فى ظل متغيرات محلية وإقليمية كانت أمام الحزب عندما بدأت عجلة التطوير على محورين أساسيين فرضا نفسيهما على التصحيح والتغيير. وكان معروفاً لمتابعى النشاط الحزبى فى مصر أن جمال مبارك وصفوت الشريف يقفان على رأس الناقدين لأداء الحزب والطامحين فى تطويره ضمن إصلاح عام للوضع السياسى فى البلاد، مما أحدث خلافا بين هذا الفريق والأمين العام للحزب فى ذلك الوقت الدكتور يوسف والى ومعه من يطلق عليهم اسم «الحرس القديم» ولكن نجح الإصلاحيون فى اتخاذ قرار حزبى بمراجعة الأداء وتشكيل لجنة ثلاثية ضمت اثنين من أبرزهم الأمانة العامة هما جمال مبارك وزكريا عزمى إلى جانب الأمين العام المساعد كمال الشاذلى وطافت اللجنة أنحاء مصر خلال النصف الأول من عام 2001 وبلورت خطة إصلاح تبلورت عندما عقد المؤتمر العام الثامن قبل عام والذى أشعل شرارة التغيير فى هياكل الحزب ودوره ونظرته إلى النظام السياسى، وجاءت أوراق عمله مرتكزة على 6 أوراق وفى مقدمتها (الشباب - المشاركة - التوجه الاقتصادى - التعليم والبحث العلمى - المرأة والتنمية - مصر والعالم - الصحة والسكان) وكان ذلك كله تحت شعار الفكر الجديد. وقد ظهر أن الحزب الوطنى يتجه بالفعل لأداء دور الحزب الحاكم، فالأمانة العامة للحزب وفى القلب منها أمانة السياسات قامت بالدور المحورى فيه بخلاف ما كان يحدث قبل المؤتمر العام الثامن. فالحكومة التى كانت تبدو هى محور مؤتمرات الحزب حتى المؤتمر السابع ظلت لاعباً مهما فى المؤتمر الأخير ولكنها لم تعد اللاعب الرئيسى المهيمن على المناقشات، وتحول الوزراء من نجوم يشرحون سياساتهم إلى مشاركين يردون على أسئلة ويواجهون انتقادات ونجح الأمين العام للحزب صفوت الشريف فى خلع رداء وزير الإعلام خارح مقر المؤتمر ومثله الوزراء الذين يلعبون دوراً محورياً فى الجناح الإصلاحى للحزب وفى مقدمتهم وزراء الشباب والرياضة والسياحة والتعليم العالى.
فكر جديد
وضخت دماء جديدة بالحزب من كافة الأطياف السياسية فانضم للأمانة العامة اليساريون والناصريون وأصحاب الأفكار المختلفة ليندمجوا فى التشكيل الجديد وجاء الإطار الفكرى الجديد على ثلاثة أجزاء أولها يشير إلى قيم التقدم وأبرزها مفهوم المواطنة التى تؤكد على حقوق المواطن السياسية والمساواة أمام القانون وأن الحزب يسعى لتمثيل كل المصريين على اختلاف انتماءاهم الدينية والإقليمية والمهنية. وثانيها بعنوان «طريقنا إلى التنمية» والذى يؤكد على أن اقتصاد السوق وآليات العرض والطلب فى ظل المنافسة الحرة يحقق أكفأ توزيع وأفضل استخدام للموارد الوطنية فى ظل دور نشط للدولة فى تحقيق عدالة توزيع الموارد بما يحقق العدالة الاجتماعية، وثالثها بعنوان «نحن والعالم» ويشير إلى المبادئ التى تحكم علاقات مصر الخارجية من منطلق مصالحها الوطنية. كما تبنى الحزب نظاماً أساسياً جديداً له تضمن إنشاء أمانات جديدة مثل أمانة السياسات، وأمانة التدريب والتثقيف السياسى، وأمانة العضوية، وأمانة قطاع الأعمال. وتولى صفوت الشريف منصب الأمين العام للحزب مع إجراء عدد من التغييرات فى الأمانة العامة. واستحدث هذا النظام المؤتمر السنوى للحزب واللجنة البرلمانية التى تهدف إلى التنسيق بين الحزب وهيئته البرلمانية والحكومة، وعقد مؤتمرات سنوية للوحدات الحزبية وأمانات الأقسام والمراكز والمحافظات واستحدث الحزب فى مؤتمره السنوى الرابع أمانة للعلاقات الخارجية معنية بالتواصل مع المصريين المقيمين بالخارج والتواصل مع الأحزاب العربية والأجنبية التى تريد بناء علاقة مع الحزب الوطنى، وكذلك أمانة للمجالس الشعبية المحلية. كما عقد الحزب مؤتمره العام التاسع فى الفترة من 2 - 6 نوفمبر 2007 تحت شعار «بلدنا بتتقدم بينا». ونتج عنه تغيير دورية انعقاد المؤتمر لتكون مرة واحدة كل أربعة أعوام بدلاً من خمسة، وتوسيع عضوية الأمانة العامة لتضم 34 عضواً بعد إضافة عدد من أمناء الحزب بالمحافظات. ونظم منذ إقرار دورية انعقاد المؤتمر السنوى خمسة مؤتمرات سنوية. حمل الأول شعار «حقوق المواطن»، والثانى «أولويات الإصلاح»، والثالث «العبور للمستقبل»، والرابع «انطلاقة ثانية نحو المستقبل»، والخامس «مستقبل بلدنا». ويحمل المؤتمر السادس شعار «من أجلك أنت». وباعتبار أن مبادئ حقوق الإنسان هى عنصر حاكم فى كل سياسات الحزب، تبنى الحزب فى مؤتمره السنوى الثانى وثيقة حقوق المواطنة والديمقراطية. وأنشأ الحزب لجنة خاصة بحقوق الإنسان فى يناير 2010. ووصل عدد الوحدات الحزبية على مستوى الجمهورية إلى 6662 وحدة فى القرى والنجوع والأحياء والمدن. كما أتاحت الانتخابات الداخلية التى نظمها الحزب منذ عام 2002 الفرصة لتولى الشباب والمرأة مناصب قيادية. فنصت قواعد انتخابات عام 2007 على تخصيص مقعد للشباب فى كل لجنة وحدة حزبية وكل لجنة قسم أو مركز، وزاد العدد إلى مقعدين فى انتخابات عام 2009 وبلغت نسبة أعضاء الحزب من الشباب فى الشريحة العمرية من 18 - 40 سنة 58.8% من إجمالى عدد الأعضاء فى أكتوبر 2009 ليصبح بذلك متوسط عمر عضو الحزب حوالى 37.5 سنة.
اختلاف جذرى
الدكتور مفيد شهاب الأمين العام المساعد للحزب الوطنى، أكد أن الهيكل المؤسسى للحزب إضافة إلى الدراسات الفكرية والأوراق التى تعدها أمانة السياسات على مختلف القضايا التى تصبح محل نقاش المجلس الأعلى للسياسات واللجان الحزبية المختلفة هو ما يجعل صورة الحزب وهيكله مختلفا اختلافا جذريا عما كان عليه قبل عام 2002. مضيفا أن المؤتمر الثامن للحزب فى 2002 جعل الفكرة التى تعبر عنها الأمانة العامة تأتى عن طريق مجموعة من الدراسات والأوراق التى تناقش بانتظام وتعرض فى المؤتمرات السنوية على اجتماعات المجلس الأعلى للسياسات والذى لم يعد مقصورا على الاجتماع بالمستوى المركزى فقط.. بل انتقل إلى مستوى المحافظة والمركز والوحدة، وبالتالى - حسب شهاب - فإن الكيانات التنظيمية أصبحت فى شكل هرمى متفاعل من أسفل إلى أعلى والعكس، مؤكدا أن الشكل الحقيقى للحزب الوطنى قد اكتمل من حيث الفكر والتنظيم، بدأ يتضح ذلك فى عمليات الترشيح للانتخابات والدعاية لها والاجتماعات التنظيمية عند بداية الترشيح للمجالس النيابية أو المحلية يضاف إلى ذلك- كما يقول شهاب- الوحدات الحزبية وتفاعلها مع الجماهير فى الشارع، ويظهر ذلك على سبيل المثال فى القوافل الطبية التى أدت إلى زيادة شعور المواطن بدور الوحدة الحزبية ونشاطها فى خدمة قضايا مجمعية. وأكد شهاب أن هذه التغيرات الجذرية جعلت الحزب أكثر حيوية وشبابا، من خلال إتاحة الفرصة لقيادات جديدة بالدخول فى الحياة السياسية وتحمل المسئولية الحزبية. وعن التحديات التى تواجه الحزب الوطنى قال الدكتور مفيد شهاب إن أهم تحد تخطاه الحزب هو ما قطعه من خطوات تنظيمية هائلة فى الكيان المؤسسى منذ عام 2002 وحتى الآن، حيث صارت المستويات التنظيمية لديها قواعد تحكمها وتنظم عملها وزاد إحساس المواطن العادى بدور الحزب، وذلك بسبب الخريطة التنيظمية وشبكة الاتصال ما بين المستوى المركزى والوحدات القاعدية. كما تقوم الهيئة البرلمانية بالحزب بمناقشة مشروعات القوانين ودراستها قبل مناقشتها فى البرلمان، إلى جانب التنسيق المسبق والدراسة المشتركة مع الحكومة فى إعداد مشروعات القوانين، وكل ذلك تبلور- حسب شهاب - فى المؤتمر السنوى للحزب والذى يحدد استراتيجية الحزب الجديدة وبرامجه التنفيذية، وعن التحدى الذى يواجه الحزب الوطنى فى المستقبل قال شهاب هو زيادة إحساس الشارع المصرى والمواطن العادى بالخدمة أكثر من الآن وأن يكون الحزب أكثر التحاما بالجماهير من أجل الإسهام بجدية فى حل مشاكله.
إعادة صياغة
وعلى حسب الدكتور مصطفى علوى عضو هيئة مكتب أمانة التدريب والتثقيف السياسى وأستاذ العلوم السياسية فإن عام 2002 كانت المحطة الرئيسية المهمة فى تاريخ الحزب، حيث تم إعادة صياغة الحزب من الداخل فى إطار حركة إصلاحية، وإضافة عدد من الأمانات المهمة إلى الحزب فى إطار فكر جديد يقوم على الإصلاح والدماء الجديدة التى تم ضخها داخل شريان الحزب. ويتابع علوى أن هناك محطات تالية مهمة تلت المؤتمر الثامن، وذلك فى 2005، حيث انتخابات الرئاسة إلى جانب الإصلاح الدستورى فى عامى 2005 و2007. ويرى علوى أن المحطة الحالية (شورى وشعب 2010) سوف تكون من أهم المحطات فى تاريخ الحزب الوطنى، حيث تم تأسيس مجتمع انتخابى للتأكيد على الالتزام الحزبى وهو الأمر الذى يواكب حركة الإصلاح داخل الحزب. وعن التحديات يقول علوى إنها تتمثل فى عدم وجود عدد كبير من أحزاب المعارضة القوية، لأن الأحزاب القوية جزء من شرعية النظام، وكلما كان هناك أحزاب معارضة أكثر فاعلية ومنفتحة على الناس بشكل أكبر ولديها برامج لمعالجة المشاكل الاجتماعية والاقتصادية، كان - حسب علوى - هذا الحراك أفضل للحزب الوطنى، أما إذا كانت المعارضة ضعيفة فإن ذلك يمثل مشكلة حقيقية للحياة السياسية فى مصر، ولابد من التغلب عليها.
وتقول الدكتورة عالية المهدى - عضو هيئة مكتب أمانة التنظيم بالحزب الوطنى - أن عددا كبيرا من السياسات المطروحة للنقاش داخل الحزب تساهم فى صنع السياسات الاقتصادية الصحيحة لمصر، مشيرة إلى أن المواطن لا يتابع سياسات التطور داخل الحزب، ولكن ما يهمه هو انعكاس هذا التطور عليه، كما أنه لا ينشغل بتغير القوانين والأفكار قدر انشغاله بحالته الاقتصادية ومدى تطورها وهذا - حسب المهدى - ما تسعى إليه اللجنة الاقتصادية بالحزب الوطنى، موضحة أن هناك أمثلة كثيرة على ذلك منها تخفيض الضرائب والجمارك وتحديد الأسواق وإتاحة جميع السلع، كما أن هناك اهتماما فعليا بالأجندة الاجتماعية للمواطن وللأسر الفقيرة ووضع خطط استراتيجية لتنميتها.
وتضيف المهدى أن انفتاح المواطن على العالم أدى بدوره إلى سعى الحزب دائما لخلق استراتيجيات جديدة لتوفير متطلباته، وهذا يؤدى أيضا إلى تطوير أداء الحزب اقتصاديا.
يقول الدكتور محمد الحفناوى - أمين المهنيين بالحزب الوطنى إن الحزب أثبت وجوده واستمراره فى الشارع المصرى على مدار 32 عاما ومر بأربع مراحل فى حياته السياسية إلى أن أصبح منذ عام 2002 حزباً مؤسسياً قائماً على هيكل تنظيمى قوى له قواعد مستقرة وموزعة جغرافيا، مؤكدا أن أمانة المهنيين بالحزب عملت منذ تأسيسها على حماية طبقة المهنيين فى المجتمع وهى الطبقة المتوسطة والتى يوضع على عاتقها مسئولية عظيمة فى الحفاظ على المجتمع،كما أنها تمثل رمانة الميزان بين الأغنياء والأكثر احتياجا.
ويتابع الحفناوى أن دور الأمانة فى الوقت الحالى هو التفاعل مع المجتمع الأهلى والتواجد وسط الشارع المصرى.
التخطيط للمستقبل
أما محمد هيبة أمين الشباب بالحزب الوطنى، فيؤكد على أن المؤتمر الثامن للحزب فى 2002 يمثل نقطة التحول فى تاريخ الحزب وعلى أثرها أصبح حزباً مؤسسياً وديمقراطياً من داخله سواء على مستوى الانتخابات القاعدية أو على المستوى الأعلى، حتى أصبح «مطبخاً» سياسياً، مشيرا إلى أن عقل الحزب هو أمانة السياسات التى تربط بين فكر الشباب والتخطيط للمستقبل والذى لم يكن موجودا من قبل، متابعا أن هناك عدداً كبيراً من التشريعات التى تصب فى صالح المواطن خرجت بفضل أمانة السياسات. بينما يشير هيبة إلى أن المحطة الأساسية الفارقة فى تاريخ الحزب هى تعديل المادة (76) من الدستور والتى أدت إلى تفعيل دور الأحزاب لتصبح مؤثرة فى الشارع المصرى وفى صنع القرار السياسى عن طريق انتخاب الرئيس عبر صناديق الاقتراع المباشر.
أما الدكتور شريف والى - أمين الحزب بالجيزة وعضو الأمانة العامة. فيقول إن ما يميز الحزب الوطنى هو تطبيق مفهوم الليبرالية فى التعامل مع الأحزاب الأخرى منذ نشأته وهو ما أدى إلى زيادة نشاط الحياة السياسية بدءا من عام 79 بعد تأسيس الحزب ومرورا بمنتصف الثمانينات عندما عادت أحزاب الوفد والعمل والتجمع وازدادت نشاطاتهم.
بينما يشير والى إلى أن المحطات الرئيسية فى تاريخ الحزب الوطنى خمس محطات الأولى تتمثل فى التأسيس والمحطة الثانية هى تولى الرئيس مبارك رئاسة الحزب فى عام 82، والثالثة كانت عام 84 عندما جدد الحزب نفسه بالكامل عن طريق تغير أغلب قياداته. أما المحطة الرابعة فهى المؤتمر الثامن للحزب فى 2002، وذلك عندما أسس الفكر الجديد فيما يشير والى إلى أن المحطة الخامسة كانت فى 2006 عندما تم وضع تغير شامل فى منهجية العمل التنظيمى داخل الحزب، وصار هناك 600 فرد يعملون داخل التنظيم بمنهج واحد، كما أصبحت الوحدات القاعدية أكثر فاعلية وتواصلا مع الأمانة المركزية. |
| |
|
| | |
mohammed_hmmad
Admin
عدد المساهمات : 15166
نقاط : 25305
تاريخ الميلاد : 22/05/1966
تاريخ التسجيل : 17/04/2009
العمر : 57
| | موضوع: رد: مقتطفات من مجلة أكتوبر ... العدد No1754-06/06/2010 الإثنين 21 يونيو 2010, 8:27 am | |
| | كلنا بشر.. كلنا نغضب.. ولكن |  | | | |
تحكى لنا المعالجة النفسية الأمريكية د.?مارين باريك تجربة شاب كان يعانى من «حدة المزاج» أو تكرار نوبات الغضب الجامح لدرجة أدت به إلى خسارة كثير من الوظائف التى عمل بها، وتحطيم علاقات إنسانية مهمة فى حياته. ورأيت فى تلك القصة - بدرجات متفاوتة - لمحة من حياة معظمنا مع الغضب، حين لا نعرف كيف نروضه فنخسر بسببه الكثير. فتروى د. باريك فى كتابها: Emotions: Transforming Anger, Fear and Pain أن «راندى» جاء إليها بعد أن أخبره طبيبه الباطني أن «عصبيته» هذه هى السبب فى إصابته بارتفاع فى ضغط الدم، مما جعله يشعر بضرورة العلاج النفسي. وتقول إنه فيما عدا حدة المزاج هذه فإن «راندى» كان شخصا فى غاية الرقة واللطف. فلم يكن يقصد عامدا في نوبات غضبه أبدا أن ينتقم من أى شخص أو يُكرهه على أى شىء. كل ما فى الأمر أنه كان يفقد أعصابه سريعا فى أى نقاش.
تحمل رؤساء «راندى» فى العمل حدة مزاجه لكونه موهوبا جدا، لكنه كلفهم خسائر كثيرة مع الموظفين الآخرين والعملاء، ففصلوه. وبسبب نوبات غضبه أيضا لم ينجح «راندى» فى أية علاقة نسائية، فقد اختارت خطيبته الأخيرة الانفصال عنه رغم أنها تحبه، بسبب إحساسها أنها معرضة لثورته عليها لأتفه الأسباب ومن حيث لا تتوقع.
فى بداية جلسات العلاج ألقى «راندى» باللوم كله على الآخرين لأنهم «هم الذين لا يفهمون» أنه دائما يحاول أن يسير بالأمور فى الاتجاه الصحيح. فقالت له المعالجة النفسية: هل تعنى أن غضبك ليس أكثر من الحديث بصوت عال لأنهم لا يستطيعون سماعك؟ ألا تشعر بأن أسلوبك هذا به الكثير من الخشونة؟ رد «راندى» عليها فى حدة: إنك تتحدثين مثل خطيبتى السابقة وأنا الذى ظننتك ستساعديننى، لكنك مثلهم جميعا! فى تلك اللحظة امتصت د. باريك غضبه، ولطفت الجو ببعض المداعبة ثم سألته: ما الذى أغضبك الآن؟ فقال لها: أشعر بالجرح لأنى غير مفهوم، ولا أحب وصفك لى بالخشونة. أجابته د. باريك: إذن سبب غضبك الآن هو أنك شعرت بالجرح؟ ابتسم «راندى» وقال: نعم لأنك لم تتعاطفى معى بل أخذت جانبهم. فقالت د. باريك: بل أنا فى جانبك أنت، لكن مجرد التعاطف لن يحل المشكلة، وإنما رؤية الواقع بصدق هو الذى سيحلها. قال «راندى» موافقا: ولذلك فأنا هنا. وفى تلك اللحظة وصفت د. باريك لـ «راندى» حاله بأنه يرتدى «قناع» الخشونة فى موقف ما لشعوره بجُرح لا يدركه الآخرون، وأن «الخشونة» إنما هى وسيلة يحمى بها نفسه لا شعوريا. وافقها «راندى» على هذا التحليل وقال إنه فعلا يكون شاعرا بالجرح بل وأحيانا بالرعب، ولا يعرف ماذا يفعل إلا أن يثور ليأخذ المتحدث معه طريقا آخر فى الحوار.
واكتشفت د. باريك أن «حدة المزاج» عند «راندى» تكوّنت بسبب جروح نفسية كثيرة أدمت طبيعته الهشة فى طفولته وشبابه، وفى محاولته الحفاظ على نفسه عاطفيا، «اكتسب عادة التصرف «بخشونة». وبمعرفة «راندى» لتلك الحقيقة أثناء علاجه، تكونت عنده الرغبة فى التغير للأفضل، وصار تدريجيا يميز، فى المواقف المختلفة، بين «قناع الخشونة» الذى اعتاد أن يرتديه، وبين حقيقته اللطيفة التى تُمكّنه، فى أى موقف، أن يفهم نفسه أكثر، ويفهم الآخرين. ومع العلاج النفسى شفى «راندى» أيضا من الضغط العالى. وطبعا أخذ الأمر منه كثيرا من الجهد والتدريب.
فتش عن الجُرح
كلنا نكون مثل «راندى» حين نشعر أننا محقون تماما فى غضبنا، و»الآخرون» مخطئون بالكامل لأنهم هم الذين «لا يفهموننا». نحن وقتها نكون أسرى جرح داخلنا ينزف، لا نرى الموقف إلا من خلاله، ويكون ذلك كفيلا بأن يحرك فينا فورا غريزة رد الفعل الدفاعى الغاضب، نتركها تسيطر على الأمر. وتؤكد د. باريك أننا ونحن نحمى أنفسنا ندفع ثمنا غاليا. فترك العنان للغضب الانفعالى العنيف المتهور ينتج عنه كثير من الأذى للنفس وللغير، فهو يلوث الطاقة المحيطة كلها، ويعمينا عن الحقيقة، ويجعلنا نرتكب ظلما كبيرا لأنفسنا وللآخرين، ونفقد الأصدقاء.
التحكم فى النفس..
كبت الغضب - كما تقول د. باريك - ليس هو الحل، فنحن بالكبت نزج بالغضب فى العقل الباطن، ولا نعبر عنه فى العلن ولا حتى مع أنفسنا، مما يجعله يخرج فى وقت غير لائق، وبشكل غير متوقع، وفى لحظة لا يكون الموقف يستحق كل تلك الثورة على الإطلاق. كما أن الغضب المكبوت يعبر عن نفسه فى أقنعة كثيرة منها: النفور من أشخاص ما، بعض الأمراض العضوية والنفسية، الإدمان بأنواعه، إظهار اللطف المصطنع والأدب الظاهرى لإخفاء السخط، التظاهر باللامبالاة، وإنكار الاهتمام بالنقد الذى يوجهه الآخرون، وكذلك الاكتئاب الذى هو مزيج من الغضب وقلة الحيلة أو العجز. كل هذه الأعراض ما هى إلا تعبيرات عن «غضب مكبوت».
وينصحنا علم النفس بأن نراقب أنفسنا لنكتشف وجود الغضب المكبوت فينا، ويعطينا علامات على وجوده مثل الميل للمزاح أو الدعابة التى تنطوى على شوكة نوجهها للآخرين، أو حين يجد المرء نفسه عدوانيا، أو ساخرا، أو لحوحا فى مطالبه، مسيطرا، متشائما، ميالا للعيب فى الآخرين، وغير محترم لمن يتحدث إليهم. أى أننا يمكننا أن نكتشف الغضب غير الواعى من خلال مراقبة دوافعنا وأفكارنا ومشاعرنا السلبية. ومن خلال ردود أفعالنا غير المحسوبة. فالمراقبة خطوة أولى نتخذ بعدها القرار بأن نتعامل مع الغضب بصورة صحية. باختصار، حين ندفن الغضب يتوحش داخلنا، لينفجر رغما عنا كالقنبلة التى تنسف الجميع. لكن حين نعترف بوجوده، ونراقب أثره علينا، تكون تلك خطوة أولى فى سبيل التحكم فيه، أى تحويله لقوة إيجابية.
«تحويل» طاقة الغضب
تقول د. باريك إن معظمنا لا يحب أبدا أن تأخذه ثورة الغضب إلى الحد الذى يجعله كالثور الهائج الذى ينطح من أمامه بلا أدنى تمييز، فهو يشعر بعد ذلك بالإحراج لما فعل وغالبا ما يندم أشد الندم. والتنفيس عن الغضب عن طريق الصراخ، ولكم الوسادة، ومثل هذه الوسائل التى كان ينصح بها بعض المعالجين، يساعد للحظات فى التحرر من طاقة الغضب، لكن الراحة لا تستمر. فتقول د. باريك:«وبالتالى صرت لا أفعل ذلك بل نتحكم فى النفس، ونحول الغضب، من خلال التواصل مع القوة الداخلية. فاكتساب الوعى أو الاستنارة يجعلنا قادرين على التحكم فى هذه الطاقة وتوجيهها بأسلوب بناء. فالغضب هو شعلة نار داخلية، أو جهاز رادار يعطينا إشارة بأن هناك خطأ ما فى عالمنا الداخلى».
وبهذا الوعى يمكن للشخص فى أقل من الثانية أن يقرر ألا يعبر عن الغضب أو ينفسه أو يؤذى به الآخرين.. أى أنه يتخذ خطوة للخلف خارج الموقف، ويأخذ أنفاسا عميقة يسيطر بها على «تنين» الغضب داخله، ويمتنع عن أى كلمة أو حركة انفعالية. بهذه الخطوة يتوقف تدفق هورمون الأدرينالين فى جسده، والمتسبب فى تفجير الغضب. وتصف د. باريك هذه العملية بأنها تشبه ما يفعله الرياضى الجيد فى الملعب، فهو يضبط حركته فى منطقة بعينها، مع انتباه شديد لما يجلبه حدسه القوي، وتركيز فى اتجاه معين يصل به للهدف المرجو. هذه العملية - عملية التحكم فى الغضب - تؤدى بالشخص إلى تحرر داخلى كبير، لأنها تعطى الفرصة لطبيعته النقية، أو «النفس العليا» أن تكون هى دائما المتحدثة منه، والفاعلة به. عندها سيفكر فى حل للموقف بصورة أفضل، وسيشرح قضيته بشكل أوضح وأكثر إقناعا، كما أنه سيحافظ على علاقته بالشخص الذى يتحدث إليه. ولن يدخل فى سلسلة المشاعر السلبية التى يجرجرها الغضب الانفعالي. كما أن تلك «النار الداخلية» ستلهمه أفكارا خلاقة، وتمده بإرادة قوية لحل الأمر موضع الغضب.
من هذا المنطلق فالتحكم فى النفس عند الغضب جزء كبير من الرقى الإنسانى الذى يعلمنا إياه معلمو البشرية. وهنا ندرك قيمة ما يسمى «الغضب السوى» وهو موضوع المقال القادم بإذن الله. |
| |
|
| | |
mohammed_hmmad
Admin
عدد المساهمات : 15166
نقاط : 25305
تاريخ الميلاد : 22/05/1966
تاريخ التسجيل : 17/04/2009
العمر : 57
| | موضوع: رد: مقتطفات من مجلة أكتوبر ... العدد No1754-06/06/2010 الإثنين 21 يونيو 2010, 8:30 am | |
| | مشغولات خان الخليلى فى خطر |  | | | |
فى الوقت الذى يهتم فيه العالم بالصناعات اليدوية باعتبارها أحد المعالم التراثية التى ترسم ملامح الشعوب نجد بعض الحرف والمهن تكاد تندثر بسبب الغزو الصينى الذى أغرق الأسواق بمنتجات مشابهة لهذه المنتجات اليدوية.. الأمر الذى يجعلنا ندق ناقوس الخطر للحفاظ على هذه الحرف من الانقراض باعتبارها من الحرف التراثية والتى تعد جزءا من تاريخ مصر.. فالمشغولات النحاسية والفضية والمنتجات الجلدية والزجاج المعشَّق والأرابيسك والخيام وتصنيع نماذج مشابهة لقطع أثرية كهدايا تذكارية تعتمد على قدرات خاصة للصانع الماهر وتعد أهم عوامل الجذب السياحى خاصة فى منطقة الحسين.
من لا ماض له فلا حاضر ولا مستقبل له أيضا ولا ندرى لماذا لا نهتم بالحفاظ على حضارة مصر ومعالمها الأثرية من التشويه والمسخ؟!، ولعل منطقة الحسين وتحديدا خان الخليلى التى كانت ولا تزال بقدر يسير من أهم مناطق الصناعات اليدوية والمشغولات النحاسية والنماذج الأثرية المستنسخة، كل هذه المنتجات يتهددها خطر إغراق السوق بالمنتجات الصينية وبالإضافة إلى أن ذلك قد يؤدى إلى إغلاق الكثير من الورش التى يعمل بها مئات الصناع والعمال المهرة فإنه سيتسبب أيضا فى أن تفقد هذه المنطقة هويتها السياحية بعد أن كان يقصدها السائحون من كافة بقاع الأرض لكى يشاهدوا عظمة ومهارة المصريين ومشاهدة إبداعهم الفنى من خلال بعض المشغولات التى تحكى تاريخ مصر وتاريخ الدولة الإسلامية فإنه يتم حاليًا مسح هذا التاريخ وهذا التراث العظيم لكى يحل بدلاً منه تراث وتاريخ مستنسخ بأيدى الصينيين وبعض المستوردين المصريين من خلال استيراد مشغولات النحاس والخيام والمنتجات الجلدية والزجاج المعشَّق وغيرها من منتجات خان الخليلى والتى كان يقوم بصناعتها بعض المبدعين المصريين والذين يعملون فى ورش خاصة تحيط بحى الحسين من كافة الاتجاهات. ولكن سرعان ما استيقظ هؤلاء العمال المهرة ليجدوا المنتجات الصينية والمستوردة تزاحمهم فى كسب لقمة العيش مما دفع الكثير منهم لترك مهنهم أو إغلاق ورشهم والاتجاه إلى الاستيراد لكى يزداد الأمر سوءًا لذا وجب علينا أن نحذر من الخطر الذى يهدد منطقة أثرية تعد جزءا من تاريخ وحضارة مصر كما وجب علينا أيضًا نقل صرخة أبناء تلك المنطقة وأصحاب الورش. ربما نستطيع إنقاذ ما بقى من أشلاء تلك المنطقة وبقايا مهن وصناعات ظلت طوال السنوات الماضية ترسم حضارة وتاريخ مصر.
يقول هانى التركى أحد التجار بحى الحسين: إن نسبة المنتجات الصينية التى أصبحت تباع فى البازارات والمحال التجارية فى خان الخليلى وصلت إلى 90% من إجمالى المنتجات. فى حين أصبح الإنتاج المصرى لا يتعدى 5% والباقى منتج لعدة دول مختلفة. فالصين تقوم اليوم بتقليد جميع أنواع المشغولات النحاسية والمجسمات الفرعونية المصنوعة من الأحجار والملابس المطرزة والأطباق الفرعونية المصنوعة من البورسلين والمشغولات الجلدية.. كل تلك المنتجات يتم الآن استيرادها من الصين، فقد تم إغراق سوق خان الخليلى بالعديد من المنتجات المستوردة من الصين وماليزيا وسنغافورة وهى تباع بأسعار تقل كثيرًا عن تلك التى تباع بها المنتجات الأصلية المصرية، إلا أن السائح مازال يبحث عن المنتج المصرى الأصلى خاصة أصحاب الذوق الرفيع.
فى حين يؤكد التركى أن هناك بعض أصحاب البازارات يقومون ببيع المنتجات الصينية على أنها منتجات خان الخليلى الأصلية.
فى حين أكد الحاج محمد أحد أصحاب البازارات أن فتح الباب أمام تلك المنتجات الصينية يهدد باندثار التراث المصرى والقضاء على عدد من المهن المصرية الأصلية مثل النقش على النحاس والفضة والزجاج المعشَّق وصناعة الخيام والأرابيسك وتقليدها من جانب بعض الدول أدى إلى انحسار الأيدى العاملة الماهرة كما تسبب هذا الانفتاح فى غلق عدد كبير من الورش التى كانت تقوم برسم التراث والتاريخ المصرى.
الخيام والنحاس
وفى (شارع الخيامية) التقيت بالحاج سيد الذى يعمل فى مهنة تقاوم الانقراض إنها مهنة صناعة الخيام والمفارش. يقول الحاج سيد: إن تلك المهنة تكاد تنقرض من مصر بسبب دخول الآلات الحديثة فى تلك المهنة حيث تقوم تلك الآلات بطباعة الرسم بدل فن الرسم اليدوى وكذلك استيراد المفارش المرسوم عليها من الخارج وخاصة من الصين حيث يتم تقليد المفارش والخيام.
وكاد الحاج سيد يبكى وهو يتحدث عن هذا الفن وتلك المهنة التى قد تختفى فى يوم من الأيام ويؤكد أن صناعة الخيام مهنة عريقة تحكى تاريخ مصر وتاريخ الدولة الإسلامية وتوارثها المصريون عبر العصور ويتم تدوين التاريخ من خلال الرسم والكتابة على القماش بالخط الكوفى أو العربى أو رسم قصة أبو زيد الهلالى أو عنتر بن شداد أو التاريخ الفرعونى حيث يقوم الخيامى بتطريز تلك الرسوم على المفرش أو الخيمة بيده لتزين بها حوائط المنازل لما لها من روعة وجمال الشكل وهى مقصد السياح.
فى حين تعد مهنة النقش على النحاس من أكثر المهن التى تقاوم الاندثار فلم يتبق من صناعها إلا القليل من بينهم نقاش النحاس حسين إبراهيم الذى يعمل فى نقش النحاس. والذى أشار إلى أن الجيل الذى يعمل فى نقش النحاس حاليًا هو آخر جيل فى تلك المهنة لأن العامل الماهر الذى يجيد هذه الحرفة أصـــبح عملــة نادرة فى الوقت الراهن ويتم الآن استيراد المنتجات النحاسية من الصين ولم يتبق من صناعها فى مصر إلا القليل حيث يعمل البعض بتلك المهنة حتى لا نضيع وسط هذا الطوفان الهادر من المنتجات الصينية فجميع أصحاب الورش سواء فى شارع النحاسين أو ربع السلحدار إما غيروا النشاط وإما قاموا ببيع ورشهم.
وعن أهم منتجات النحاس يقول الحاج حسين: هناك الكثير منها مثل الأطباق والأكواب النحاسية وأطقم الشاى وطفايات السجائر والشكمجية النحاس ذات النقوش والمزهريات ويستخدم نقاش النحاس الأقلام والأزاميل والمطرقة لكى يبدع تلك التحف النحاسية والتى تحتاج إلى أنامل ذهبية.
ويؤكد عم حسين أن النقش على النحاس يعبر عن التراث والأصالة والآن يتم رسم هذا التراث باستخدام الأحماض والآلات ولابد من تدخل السيد وزير الثقافة من أجل الحفاظ على هذا التراث وهذا الفن المصرى الأصيل.
الأرابيسك
أما الحاج حسن أرابيسك فإنه يفتخر ويتغنى بفشل الصينيين فى تقليد منتجات الأرابيسك ويقول عم حسن إن الصين حاولت تقليد صناعة الأرابيسك من خام البلاستيك ولكنه لم يجد له سوقا أو طريقا أمام منتجات الأرابيسك المصرية والسورية مؤكدًا أن تلك المهنة معقدة جدًا وخاصة الأرابيسك المطعم بالصدف والذى يحتاج إلى مهارة ودقة ووقت طويل والصين أهم شىء بالنسبة لها هو عامل الوقت فهم يحبون إنتاج أكبر كمية فى أقل وقت ممكن والأرابيسك يحتاج فى صناعته إلى وقت طويل. لهذا لم تستطع الصين فك شفرة تلك المهنة المصرية حتى الآن ويبتسم عم حسن. قائلاً: مجرد مسألة وقت.
وأكد عم حسن الذى يجيد عددا من اللغات أن فن الأرابيسك فى مصر أصيل وهناك إقبال على منتجات الأرابيسك من المصريين والعرب والأجانب ومشاهير المصريين وعلى رأسهم الفنان (يحيى الفخرانى) والإعلامى (جمال الشاعر) وغيرهما ولكن نحن نواجه العديد من المشكلات ليس فقط التقليد الصينى ولكن ارتفاع أسعار الخامات ونقص العمالة الماهرة ولابد من اهتمام أكبر من الدول بتلك الحرف والمهن والاهتمام بالورش لأن خان الخليلى يعد من الأسواق التاريخية ولا يزال شامخًا متمسكًا بوجوده، فمنتجات الحسين من مشغولات الفضة والمشغولات الجلدية مثل (السيوف) التى تحمل نقوشًا والملابس المزينة بالتطريز اليدوى والزجاج المعشق والعلب المطعمة بالعاج والصدف والمشغولات النحاسية والأوانى والمباخر والفواحات والإكسسوارات وورق البردى المرسوم عليه الرسومات الفرعونية مثل الجعران والأهرامات والتماثيل والمسلات كل تلك المنتجات وغيرها بل الكثير قد لا تجدها إلا فى حى الحسين وعليها إقبال شديد من قبل السائحين والعرب والأجانب، فمنتجات خان الخليلى تعد من أقيم الهدايا التذكارية ويعد الحسين أبرز المزارات التى يقصدها السائحون فى مصر. ولكن تلك المعالم الأثرية وهذا التراث الإسلامى والذى عاش لأكثر من 620 عاما قد يختفى فى يوم من الأيام وتلك المنتجات و المشغولات اليدوية قد تنقرض ويحل بدلاً منها منتجات كتب عليها صنع فى الصين. | | |
| |
|
| | |
mohammed_hmmad
Admin
عدد المساهمات : 15166
نقاط : 25305
تاريخ الميلاد : 22/05/1966
تاريخ التسجيل : 17/04/2009
العمر : 57
| | موضوع: رد: مقتطفات من مجلة أكتوبر ... العدد No1754-06/06/2010 الإثنين 21 يونيو 2010, 8:33 am | |
| | مصطفى بكير مرسال الغرام القادم من الشرق |  | | | |
هو الأب الروحى لحركة الفن التشكيلى فى سيناء، أحدث لوحاته: «سباق الهجن»، وأحب لوحاته: «حاملة الجرة» التى داس عليها الجنود الإسرائيليون ومزقوها فى حملة بربرية انتهت بسرقة 24 لوحة من أعماله.
أما أجمل لوحاته فتلك التى لم يرسمها بعد: حكاية ستة جنود مصريين فى حرب 1967 حفروا خندقا ليتصدوا لدبابات العدو، اقترب منهم.. نصحهم أن يسرعوا معه ليخفيهم، رفضوا.. عاد إليهم بعد ساعة فوجدهم قد ماتوا جميعا وأيديهم متشابكة، وجوههم مضيئة بشدة!! كانوا يضحكون!! خمسة جنود مسلمين، وجندى مسيحى..
حكاية مصطفى بكير هى حكاية الحركة الوطنية والثقافية والفنية فى سيناء، حكاية المقاومة، حكاية منظمة سيناء العربية التى جننت الإسرائيليين وضربت المطارات والأهداف الحيوية تحت الاحتلال، حكاية الهامة المصرية العالية التى لم تسقط ولم تنكس أبدا..
مصطفى بكير شخصية غنية وآسرة تسقط بتلقائية وفطرية جميلة تلك الحواجز الزجاجية بينها وبين الآخرين، وهى أيضا شخصية صعبة، على الأقل بالنسبة لى كصحفية تتناول سيرة فنان كان بطلا لأكثر من 1700 لقاء صحفى، بالإضافة لكونه زميل مهنة، فقد عمل فى إصدارات صحفية عديدة مثل المصور.. صباح الخير.. و100 موضوع صحفى فى مجلة حواء، وعندما عمل فى العريش بعد التحرير كانت مهمته استقبال الصحفيين ومعاونتهم لينقلوا صورة رائعة التفاصيل عن سيناء التى لم نكن نعرفها، ورغم كل ذلك فقد تحملنى وبدا وكأنه يجلس لأول مرة فى حوار صحفى؟!
من فوق ظهر جمل شديد من سلاح الهجانة صاحب والده الذى كان أحد أفراد هذا السلاح، وعلى ظهر ذلك الهجين شاهد ألوان قوس قزح ناشرة جناحيها فوق الجبل بعد نزول السيل، غازلت أذنيه أشعار «الشتاوات» التى يتبارى فيها شعراء القبائل بشكل ارتجالى حول ركوة القهوة العربية برائحتها المميزة..، سمع الجدات يضعن قواعد اللعبة فى البيت البدوى- حتى لو كان بيتا من شعر الماعز-: «الناقة ناقة ولو هدرت»، أى أن احترام المرأة لزوجها هو أساس البيت مهما كانت قوية الشخصية صعبة الشكيمة..
رأى قضاة «المناشد» يحاسبون شابا غازل فتاة وهى ترعى قطيعا من الغنم، ثلاثة قضاة اقتصوا منه فى جلسة عصيبة، دفع ثمن القدم التى خطت نحوها، والعين التى نظرت إليها، واليد التى تجرأت عليها، واللسان الذى تخرف إليها، أى قال لها كلمات الغزل، ومن سوء حظه كانت متزوجة، فأخذوا منه حق الزوج، وثمن كل خطوة فى الطريق إليها..، ودفعت قبيلته مئات من الإبل وعشرات الألوف من الجنيهات دية هذا الشاب المتهور الذى حاول أن يغازل غزالا فى البرية.
أرض الأنبياء
كل شىء على هذه الأرض رآه مقدسا، فقد سار عليها الأنبياء: إبراهيم ويعقوب ويوسف وموسى وهارون وعيسى، ومر بها كبار الصحابة فى رحلة الفتح الإسلامى، ومنهم الحسن والحسين حفيدا رسول الله صلى الله عليه وسلم، ومازال دير سانت كاترين يحتفظ بعهد أمان موقع من النبى محمد ويقال إن رهبان الدير ذهبوا إلى محمد صلى الله عليه وسلم فى المدينة وطلبوا منه أن يمنحهم عهدا بالأمان إذا دخل المسلمون مصر فأعطاهم عهدا عليه بصمة بكف يده الشريفة، ومازال العهد معلقا فى لوحة داخل الدير حتى الآن..
ومن فوق الهجين رأى الأرض حجرا محجورا، أى أن كل قبيلة أو بطن تعين حدودها على الأرض بخيط تثبته بالحجارة، ورأى خصمين أمام القضاة كل منهما يدلل على أن الأرض أرضه، فقال الأول: أنا هنا من قبل الطوفان، أى من زمن نوح عليه السلام، فرد الثانى: أنا هنا منذ زعق غرابى، أى من زمن آدم عليه السلام عندما زعق الغراب ليعلم قابيل كيف يوارى جثة أخيه فى التراب..
رأى كل شىء هنا محكوما بقواعد الأجداد، وكم تقدم شاب من المنقولين من وادى النيل إلى سيناء لخطبة فتاة سيناوية فيرد أهلها: «يأكلها التمساح ولا يأخذها الفلاح»!، فهم أصحاب قانون صارم وقواعد قبلية تحكم العلاقات، فإذا سمح أحدهم بزواج ابنته من غريب فهو لا يعلم كيف وإلى متى سيحافظ عليها ويعرف لها قدرها..
من فوق الهجين رأى الجمال كله.. خيوط الذهب تنزل من السماء لتضيف بريقا خاطفا إلى الرمال الصفراء والأمواج اللازوردية..، القمر الصاعد من خلف جريد النخيل الأخضر المتعالى يصنع سيمفونية مع أصناف البلح الحيانى والمجهل، ويلقى بظلاله الفضية على زهور التين والخوخ، ويداعب قسمات الجبل بألوانها الأوكر.. وصوت عذب يشق الليل بآهة من نظم شاعر البادية الكبير عنيز ابن سالم التربانى:
البارحة فى الليـــل ونيـــت ونـــه
ما ذقت لذ النوم لمـا القمـــر غـــاب
القلب يشكى والسبـب كـــان منـــه
مصايب الدنيا توريك الإعجـــاب!!
قم يا ولد هات القلـم وابـــر سنـــه
واكتب لنا من خالص القول ما طاب
الرحلة
.. ومن فوق الهجين رأى بعيون «وسيعة» أولئك الأطفال يحملون على ظهورهم حقائب من القماش تطل منها كراسات الرسم وكتاب ملون عن الفنون.. وإلى هنا ننزل معه من فوق هجينه لنسجل هذه اللحظة التى كانت نقطة تحول فى حياته، يقول الفنان مصطفى بكير: الوالد كان يتنقل فى الصحراء، الصحراء ليس بها مدارس، عندما نقل إلى مدينة القنطرة شرق كان بالمدينة حنفية مياه وحيدة الناس تشرب منها، كنت أجلس هناك.. كنت أحب المكان، فى مرة وجدت طفلين يتشاجران وقد تركا حقيبتهما القماش، من الحقيبة ظهر كتاب جميل عن الفنون كان يدرس وقتها فى المدرسة.. طلبت من والدى أن يلحقنى بالتعليم فى المدرسة، دخلت المدرسة الوحيدة هناك: مدرسة الأقباط الكبرى، وكنت المسلم الوحيد فى الفصل، لكن أبلة أليس اعتنت بى وكانت تضع لى كراسة الرسم فى الدرج. ازدهرت موهبتى أكثر فى الإعدادية، المدرس المنقول إلى سيناء كان هو المدرس المغضوب عليه، لم يقل لنا أحد أن هناك كليات للفنون، لذلك كان طموحى أن أدرس الآداب أو الحقوق، دخل علينا فى الثانوية العامة الاستاذ «أنيس اسطفانوس» مدرس أول مواد اجتماعية منقول من الإسكندرية وعندما رأى الرسومات قال لى: أنت يا حبيبى ليه ما تدخلش الفنون الجميلة؟ بدأت أحلم، لكن فى نصف العام نقل والدى من العريش إلى الوادى الجديد وأخذ الأسرة معه كان ذلك سنة 1961، وهناك دخلت مدرسة الواحات الخارجة، فى يوم جاء ناظر المدرسة وقال لى: يا مصطفى إجهز، زار المدرسة اثنان من الزوار، سألنى أحدهم بعد ما رأى رسوماتى: الله.. عاوز تدخل إيه؟ قلت له: فنون جميلة، سألنى: انت تعرفنى؟ قلت له: لا،-: طيب تعرف ده،-: لا، قال: أنا إحسان عبد القدوس وده جورج البهجورى، لما تتخرج تعالى لنا روزاليوسف..
كبر الحلم وأخذت الثانوية العامة الأدبية وكتبت الثلاث رغبات فى التنسيق: فنون جميلة.. جميلة.. جميلة..
يضحك وهو يحكى عن امتحان القدرات، يقول: كان الامتحان فى مدرسة دار السلام بالقاهرة، نزلت فى لوكاندة البرلمان فى العتبة، الحجرة بها 5- 6 أنفار بعشرة قروش فى الليلة، وفى الصباح فوجئت بآلاف من الطلبة على باب المدرسة، سألونى: أخذت دروس مع الأستاذ فلان؟ قلت: لا، كان معى علبة ألوان متواضعة بعشرة قروش وفرشة رسم شعرها واحدة رايحة وواحدة جاية.. لكن دخلت كلية الفنون الجميلة، ومن الفرحة والحب بت ليلة تحت التمثال الضخم المنصوب أمام باب الكلية!
وفى السنة الإعدادية فى الكلية رسمت التمثال الفرعونى بالفحم وأخذت 90 درجة من 100 وسألنى الأساتذة: أنت دخلت الكلية ليه؟ لما تأخذ 90 أمال بعد التخرج هتعمل إيه؟!!
بعد عام واحد فزت بجائزة قدرها عشرين جنيها عن تصميم شعار لسيناء، مازال حتى الآن هو شعار محافظة شمال سيناء.
وفى هذه الفترة اشتغلت فى صباح الخير، أرسم البورتريه، وأساعد يوسف فرانسيس ودياب مأمون وناجى كامل والليثى، وكلهم لهم أفضال على، وكان هذا يساعدنى كثيرا فى المعيشة، الوالد كان يرسل لى 7 جنيهات آكل شارب نايم، وكان معى زميلة تقاسمنى الدولاب فى الكلية: فاطمة أحمد كامل، كنت أفتح الدولاب ألاقى الشكولاته من فرنسا ثمنها أكثر من 7 جنيهات!!
تركته يسترسل فى ذكرياته وكيف كان يتقاسم مع زملائه زوادة العريش من العجوة وحلة مقلوبة مفتخرة، وفجأة تأخذه الجدية وهو يتحدث عن مشروع تخرجه فى الكلية، يقول: عملت مشروعا مصغرا فى البداية وعرضته على أساتذتى، قالوا: إيه ده يا مصطفى أنت هتعمل مشروع التخرج بتاعك عن ليبيا؟!!
قلت: لا.. دى سيناء، ومن يومها وسيناء معى قضيتى وملهمتى فى كل أعمالى..
نوط الامتياز
أكثر من ألفى مواطن سيناوى حصلوا على نوط الامتياز من الدرجة الأولى بينهم مائة سيدة وذلك عن دورهم الوطنى أثناء حرب 1967 وحتى حرب التحرير فى أكتوبر 1973، ولذلك قال اللواء يوسف صبرى أبو طالب والذى كان مديرا لسلاح المدفعية ثم مساعدا لوزير الحربية ثم محافظا لسيناء: يولد الطفل فى سيناء ومعه نصيبه من الوطنية.
سألته عن دوره فى هذه الفترة، يقول مصطفى بكير: حضرت معركة 1967 وكان لى دور يشهد له الجميع، اليهود دخلوا، عذبوا الناس، جوعوهم، لكن المقاومة الشعبية أذاقتهم الأمرين حتى قال ديان وقتها: لقد طعنا بخنجر مسموم فى ظهورنا هم أبناء سيناء؟؟
كنت واحدا من مجاهدى منظمة سيناء العربية التى قامت بضرب المطارات والأهداف العسكرية الحيوية فى سيناء، وفى أحد الأيام جاءنى بعض الأصدقاء وقالوا: الليلة سوف يهاجم اليهود البيت ويأخذونك، أمى كادت أن تجن، قالت لى: اهرب وأعطتنى شوية فلوس.. ضعيفة، وقام المجاهدون من فلسطين بعمل بطاقة هوية مزيفة، دخلت بها فلسطين ثم إلى الأردن حيث عدت إلى القاهرة، فى هذه الليلة بالفعل هاجموا المنطقة ولم يكن لديهم علم بالعنوان بالضبط، دخلوا المنزل المجاور وكان يسكنه الجزار ماهر الأزعر، بهدلوه، ضربوه 3 رصاصات وأخذوه إلى المعتقل عذبوه، ولازال يعيش، وأزوره من وقت لآخر، أشعر أننى كنت السبب فيما حدث له. بعدها هاجموا منزلنا مرة ثانية وأخذوا كل لوحاتى- 24 لوحة هى مشروع تخرجى- وتركوا لوحة واحدة «حاملة الجرة» بعدما كسروها وداس عليها الجنود بأحذيتهم.
جاءنى ستة عروض للعمل من الدول العربية فى ذلك الوقت لكننى اشتغلت مع وزارة الدفاع فى الشئون المعنوية، كنت موجها سياسيا، ثم دخلت قطاع الحرب النفسية، وكنت ناجحا جدا، وعملت من داخل منظمة سيناء العربية رسائل إلى مجاهدينا فى شمال سيناء، كان معى عطية أحمد سالم وعطية سلام، كنا نسجل الرسائل فى المخابرات العسكرية المصرية، ونذيعها عبر إذاعة صوت العرب بعنوان: الشعب فى سيناء، وكانت تتضمن شفرات إلى المجاهدين بمهام عسكرية خاصة، حرقوا معسكرات ودبابات، مطار العريش ضربوه أكثر من مرة، هناك معسكرات فى وادى العريش فجرت أكثر من 500 مرة، ولذلك كانت إسرائيل حاكمة علينا بالإعدام.
بعد التحرير
كيف كانت العودة؟ يقول الفنان والمجاهد مصطفى بكير: بعد نصر 1973 بدأنا نعد أنفسنا للعودة، الجماهير السيناوية فى المهجر أطلقنا عليهم: كتيبة العودة، فى ذلك الوقت تم تعيينى مديرا للعلاقات العامة والإعلام، وعشنا فى مدينة القنطرة شرق التى كانت تسمى مدينة الأشباح، أعددنا أنفسنا لاستلام مدينة العريش، وأقمت أول معرض يجسد أفراح العودة عام 1975 على أنقاض خط بارليف.
ومنذ ذلك الوقت أقمت 41 معرضا خاصا عدا المعارض الجماعية فى مصر وموسكو ورومانيا وتنزانيا وبلجيكا والولايات المتحدة وروما، وحائز على العديد من الجوائز العالمية.
مصطفى بكير هو الفنان الوحيد فى العالم الذى أقيم له معرض خاص لعامين متتاليين فى إيطاليا وكان تحت عنوان: «زغرودة سيناوية».
وهو الفنان الوحيد الذى افتتح معارضه الخاصة عشرة وزراء، وأدرج اسمه فى موسوعة القرن ليحتل رقم (10) وليمتد الحديث عنه لمساحة خمس صفحات.
استقبله الرئيس السادات فى قصر عابدين عام 1981 باعتباره فنان سيناء وقال له: ربنا يبارك فيك.. الفن لغة عالمية.
وجاء كوفى عنان أمين عام الأمم المتحدة سابقا من مقره فى الأمم المتحدة إلى العريش ليتسلم منه لوحة : «سيناء أرض السلام» التى أهداها إلى الأمم المتحدة والمعروضة الآن فى مؤسسة الإنماء العالمى فى برلين، يومها أشار كوفى عنان إلى السيدة ذات البشرة البيضاء التى تقف إلى جواره وسأله: هل تعرفها؟ قال مصطفى بكير: وأنا أعرفها من أين؟ قدمها عنان وقال له إنها زوجته، أما هى فقد أخبرته أنها ابنة القاضى الذى حكم فى قضية طابا وكان الحكم لصالح مصر.
عائلة بكير جزء من عائلة كبيرة فى سيناء هم أولاد سليمان، تعدادهم 25 ألف نسمة فى العريش، وهى عائلة لها تاريخ، فهم حكام قلعة العريش وطليعة المثقفين فى سيناء،ومنهم القيادات وأعضاء مجلس الشعب والأمة، يقول عنهم يحيى الغول وهو قاض عرفى وكاتب أديب فى كتابه عن عائلات العريش: ومن أشهر أولاد عائلة سليمان: عثمان أحمد عثمان، وحمدى الخليلى أول نقيب للمحامين فى سيناء، ومصطفى بكير.
أما عن حصاد السنين فيقول فنان سيناء العاشق لترابها: رسمت 600 لوحة عن سيناء ولكننى دائما ما أشعر أنها مجرد بداية، مازلت أذهب إلى البادية.. أعيش هناك.. أرتوى من طبيعتها الجبلية وتراثها الأصيل الغنى، مازلت ذلك الصبى الذى ينبهر بألوان البرق الخاطفة قبل السيل..
أنظره يجمع حبات المطر فى كفيه ويطيل النظر فى المشهد.. يردد كلمات للشاعر البدوى محمد سلم منصور:
يا ونتى ونيتها مــن ضميـــرى ونة وجيع الحب والعشق كاويه |
| |
|
| | |
mohammed_hmmad
Admin
عدد المساهمات : 15166
نقاط : 25305
تاريخ الميلاد : 22/05/1966
تاريخ التسجيل : 17/04/2009
العمر : 57
| | موضوع: رد: مقتطفات من مجلة أكتوبر ... العدد No1754-06/06/2010 الإثنين 21 يونيو 2010, 4:15 pm | |
| | انطلاق حملة «علشان مصر تبقى أحلى» |  | | | |
وافق الفنان فاروق حسنى وزير الثقافة على انطلاق حملة «علشان مصر تبقى أحلى» والتى نظمتها جمعية ولاد مصر برئاسة محمد العقدة من أمام أبو الهول بمنطقة الأهرامات بالتنسيق وتحت إشراف الدكتور زاهى حواس أمين عام المجلس الأعلى للآثار، ويقول محمد العقدة إن هذه الحملة تقام بالتعاون مع بنك باركليز وبالاشتراك مع رابطة خريجى جمعية جيل المستقبل برئاسة الدكتور شريف والى وتهدف إلى تجميل منطقة أبو الهول وأضاف بأننا سوف نزور محافظات مصر والمحطة الأولى القاهرة. يــــاريــــــت الـــــفكــــــرة تــــســــتمــر |
| |
|
| | |
mohammed_hmmad
Admin
عدد المساهمات : 15166
نقاط : 25305
تاريخ الميلاد : 22/05/1966
تاريخ التسجيل : 17/04/2009
العمر : 57
| | موضوع: مقتطفات من مجلة اكتوبر العدد : No1756-20/06/2010 الإثنين 21 يونيو 2010, 4:20 pm | |
| | عندما قال الرئيس مبارك «ياريتنا كلنا دمايطـة» |  | | | |
لمحافظة دمياط، ومدنها وقراها وشوارعها ونيلها وبحرها مكانة خاصة فى قلبى وعقلى، فهى جزء من تكوينى وإحدى المحطات الرئيسية فى حياة حافلة أخذت منها وأعطت لها الأماكن الكثير، دمياط وخصوصاً مدينتها الجميلة رأس البر، من الأماكن المحفورة فى الذاكرة والوجدان منذ السنوات الأخيرة للصبا والسنوات الأولى للشباب، ومن حين لحين يشدنى الحنين إلى رأس البر وكل مدن دمياط وقراها وأتابع باهتمام ما يحدث فيها وأسعى لمقابلة كل محافظ يتولى مسئوليتها وأشهد أنه على مدى العقود الثلاثة الماضية، تولى مسئولية المحافظ شخصيات جديرة بالتقدير والاحترام أضافت الكثير إلى نهضة المحافظة وساهم كل منهم بما يستطيع فى تطويرها، بدءاً من د. عصام راضى، ود.أحمد جويلى والمستشار عبد الرحيم نافع والمستشار أحمد سلطان والمستشار محمود بهى الدين، ثم د. عبد العظيم وزير، ترك كل منهم بصمة ما فى المحافظة وانتقل بعضهم إلى مواقع أخرى، إما كوزير نجح فى تجربته فى دمياط أو إلى موقع آخر كمحافظ يواصل عطاءه فى محافظة أخرى، أو موقع قضائى يتطلب وجوده، على مدى هذه السنوات تغيرت دمياط ولم يتغير الإنسان والمواطن الدمياطى الشهير ببساطته حبه للعمل ودأبه المستمر، وارتبط اسم دمياط وأهلها بالجدية والإنتاج والحرص والبُعد عن المظاهر الكاذبة.
ولخّص الرئيس حسنى مبارك رؤيته لدمياط وأهلها فى كلمة بسيطة متمنياً أن نكون جميعاً دمايطة عندما قال أثناء إحدى زياراته المتكررة للمحافظة «ياريتنا كلنا دمايطة» فى إشارة لعطاء أهلها وحرصهم على العمل كشعب منتج ومعطاء ودءوب، وفى الأسبوع الماضى أعادنى الحنين إلى دمياط ورأس البر التى اعتبرها إحدى المدن التى تتنافس على حبى مع مدينتى بورسعيد، اتصلت بالدكتور فتحى البرادعى محافظ دمياط، معترفاً بالتقصير وبالغياب فأنا لم أزرها منذ عام 2004، وهو تاريخ توليته لمسئوليته كمحافظ لها ولكننى كنت أتابع تجربته الثرية عن بُعد، رغم دعواته الكثيرة لى بزيارة المدينة، وحالت ظروف عملى وانشغالى دون تلبية دعواته الكريمة، ذهبت إلى دمياط وقضيت ثلاثة أيام فى مدنها ومشيت فى شوارعها، وكنت أعرف وتأكد لى أن المتابعة عن بُعد لا تكفى، فقد رأيت دمياط غير دمياط التى أعرفها، ورأيت رأس البر كما لم أرها من قبل وأنا الذى عشت فيها سنوات طويلة، وترددت عليها عدة مرات.
بالطبع كنت أعرف د. فتحى البرادعى وتابعته كأحد قيادات الحُكم المحلى وكنائب فى مجلسى الشعب والشورى، ولكننى لم أكن أعرف أنه أحد «البنائين الكبار»، ولم أكن أعرف أنه خبير فى علوم الإدارة المحلية وأستاذ فى مجال التخطيط والإسكان والهندسة المعمارية، ولم أكن أعرف أن تجربته وعطاءه فى المحافظة - دون التقليل من جهد سابقيه - لها وقع خاص وأثر ملموس فى الحياة اليومية لأبناء دمياط.
د. فتحى البرادعى أعاد بناء المحافظة من جديد، بمشروع متكامل لكل مدنها وقراها وشوارعها ونيلها وبحرها مستلهماً ما جاء فى برنامج الرئيس مبارك الانتخابى بأن يكون الهدف هو تحسين جودة حياة المواطنين نجح الدكتور البرادعى كمحافظ لدمياط أن يخترق عشوائياتها واعتبر تطويرها من أهم أولوياته، وبرؤية شاملة تتركز على التطوير العمرانى والبيئى والاقتصادى والاجتماعى وأنتقل بنفس الرؤية لمشروع آخر متزامناً مع المشروع الأول وهو تثبيت تربة جسر النيل بمدينة دمياط، الذى كان يهدد المدينة وحال هذا المشروع دون تحرك التربة أسفل أساسات البيوت فى اتجاه النيل ولهذا أطلق عليه بحق «مشروع إنقاذ مدينة».
أعاد د. البرادعى رأس البر للزمن الجميل وأنقذ دمياط ونيلها من أخطار الأقفاص السمكية ثم كانت الرحلة الكبرى فى الحفاظ على كوبرى دمياط التاريخى الذى تحول إلى مركز ومكتبة ثقافية فى قلب المدينة.
ما بين مدينتى دمياط ورأس البر وخلال أكثر من جلسة حتى ساعة متأخرة من الليل ووسط مساعديه، استقبلنى محافظ دمياط دكتور مهندس محمد فتحى البرادعى وكان هذا الحوار الممتد من كوبرى دمياط الذى شهد جزءاً منه حتى كورنيش رأس البر الذى أصبح فسيحاً وممتداً حتى منطقة اللسان، مروراً بعدد من المشروعات الكبرى فى عزبة البرج وعدد آخر من المناطق والأحياء التى تتسارع فيها حركة البناء والعمران والتطوير..
أكثر من 3 ساعات كاملة كان الحوار مع د. فتحى البرادعى الذى عندما سيؤرخ وبصدق لتاريخ دمياط الحديثة فسيكون اسمه فى صدر بنائيها الكبار، الذى ورغم امتلاكه للأرقام والمعلومات وحجة المنطق والصدق فى التعبير دعا لحضور صالون أكتوبر- الذى نقلناه هذه المرة لدمياط - عدداً من مساعديه والشخصيات والقيادات المحلية فى المحافظة ليكونوا شهوداً ومشاركين فى الحوار ومنهم المهندس عبد الرازق حسن أمين الحزب الوطنى بالمحافظة، والمهندس السيد دياب رئيس المجلس الشعب المحلى ومحمد الزينى رئيس الغرفة التجارية، وأسامة حفيله رئيس جمعية المستثمرين بدمياط الجديدة ومحمد غنيم نائب رئيس الغرفة التجارية والمهندس سيد خشبة رئيس مدينة دمياط والمهندس عادل أبوسمرة رئيس مدينة رأس البر وعصام البويهى مدير عام العلاقات والإعلام بالمحافظة.
* سيادة المحافظ د. فتحى البرادعى، أولاً شكراً على إتاحة هذه الفرصة لنا للتعرف عن قرب عما يحدث فى دمياط من تطوير؟
** أهلاً وسهلاً بكم فى دمياط وبين أهلها الطيبين ونحن نقدر لكم هذه الزيارة والتى إن تأخرت بعض الشىء، فهى مهمة لرؤية ومتابعة حجم جهود المحافظة ومعرفة ما تحقق لدمياط وأهلها على أرض الواقع.
وأتمنى أن تكونوا قبل هذا اللقاء قد زرتم عدداً من مواقع العمل، وبعض المناطق التى شهدت تطوراً حقيقياً ولمستم بأنفسكم ما تحقق سواء فى دمياط أو قُراها.
* لقد تجولنا بالفعل فى عدد من الأحياء فأغلبنا عاش ويعرف دمياط ومدنها جيداً ودعنا نبدأ - سيادة الوزير - بما لمسناه من اهتمام لديكم بالعنصر البشرى.. ماذا يمثل هذا العنصر بالتحديد فى إدارتكم للعمل فى المحافظة؟
** العنصر البشرى هو آلية التقدم والتطوير والرئيس حسنى مبارك اعتاد عند زيارة المحافظة أن يثنى على المجتمع الدمياطى ويقول دائماً «أنا أتحدث عن الدمايطة كقيمة مصرية ورمز مهم فى حب العمل، وأتمنى لمصر كلها أن يكون لديها التقدير لقيمة العمل مثلما يفعل أهالى دمياط.
التحدى
* يجعلنا هذا نسأل عن طبيعة النشاط الاقتصادى لأبناء دمياط؟
** بشكل أساسى الصيد والسياحة وتجارة الأثاث وهذا النشاط المتنوع يعتبر المورد الرئيسى والأساسى للمحافظة، وعندما توليت مسئولية المحافظة، واجهتنا أزمات ومشاكل، وكان أهمها مشكلة النظافة التى سعينا لحلها ونجحنا إلى حد ما.
إلى جانب التوصل إلى سيولة مرورية، فقد كانت حركة الكوبرى العلوى الواصل بين مدينة دمياط وباقى القرى والمدن تتوقف بشكل كامل فى شهر رمضان؛ إلى جانب ذلك اتضح منذ بداية عملى وجود مؤشرات لانهيارات فى جسر نهر النيل وانزلاق فى التربة أعلى كورنيش نيل مدينة دمياط؛ فضلاً عن العشوائيات والأقفاص السمكية.. وبالتالى بدأت بالعاصمة وإعادة تأسيس بنية تحتية من صرف صحى ومياه وكهرباء والحد من الصرف فى النهر، وعندما تم حساب تكلفة مواجهة هذه المشاكل وجدنا أنه علينا توفير ما يقرب من 100 مليون جنيه سنوياً على الرغم من أن ميزانية الدولة للمحافظة هى 20 مليون جنيه سنوياً فقط، وهذه الميزانية لا تكفى بأى حال الـ 10 مدن والـ 86 قرية فى المحافظة.
ولهذا بحثنا عن مصادر دخل للمحافظة وتجديد مواردها بنفسها وتدوير الأموال التى نحصل عليها، فاتجهنا إلى المناطق السياحية فى دمياط وبما أننا لا نستطيع أن نطالب الدولة بميزانية لتطوير السياحة فى دمياط؛ فقد وضعنا فلسفة صناعة مواردنا وضخها فى احتياجات المحافظة إلى جانب الحفاظ على بعضها كمخزون استراتيجى يُصرف فى الخدمات الأخرى وأن يصبح من المقومات الأساسية التى تخدم الأجيال القادمة.
* وكيف تم ذلك؟
** توجهنا إلى رأس البر وسعينا للاستثمار فيها باعتبارها أهم مناطق الجذب السياحى وقمنا بتأسيس فندق عالمى على اللسان ملتقى النيل بالبحر المتوسط، ووضعنا ميزانية إلى جانب دراسة جدوى اقتصادية تبين منها أن الفندق سوف يعطى ربحاً للمحافظة يزيد على 20 مليون جنيه فى الموسم الواحد.. وكان تفكيرنا فى ذلك قائما على تدوير أموال المحافظة عن طريق المشروعات الاستثمارية التى تصب فى خدمة المجتمع الدمياطى.
وسبَّب الاهتمام المبدئى برأس البر لنا بعض المشاكل لأن هناك من قال إن المحافظ ترك القرى والنجوع واهتم بالسياحة والأماكن الترفيهية، وأنا لم أفعل ذلك إطلاقاً، لأنى أردت الاهتمام أولاً بالمكان الذى سيمنحنا الفرصة للاستثمار وتوفير أموال لضخها فى قرى ومدن المحافظة لتطويرها؛ وكان اهتمامى برأس البر لقيمتها الدينية أولاً، وذلك لوجود ما يسمى بـ «البرزخ» عندما قال الله فى كتابه الحكيم: «مرج البحرين يلتقيان، بينهما برزخ لا يبغيان»، والعلماء فسروا الآية بأن البحرين المقصود الحديث عنهما فى الآية هو البحر الكائن عند جزيرة رأس البر ونهر النيل، إلى جانب ذلك فإن الاستثمار فى هذه الجزيرة يجعلنا نحصل على أرباح أكثر من أى مكان آخر، علاوة على أننا نحتاج إ لى الاستثمار السريع وهذا ما توفره لنا رأس البر؛ واتخذنا القرار بناء على توصية من المجلس المحلى للمحافظة الشعبى والتنفيذى بأن تكون عائدات رأس البر بكاملها موجهة لقرى وعزب دمياط.
* وهل استطاعت استثمارات رأس البر أن تحقق هذا الهدف؟
** مادمنا نعمل بفلسفة تهدف إلى خدمة الأهالى فإنها لابد وأن تحقق الأهداف.. ولك أن تعلم أننا صرفنا حتى الآن 450 مليون جنيه من صندوق المحافظة ومازال فى الصندوق الكثير لأن المشروعات التى بدأنا فيها هى عبارة عن مشروعات لتدوير الأموال، إلى جانب ذلك كان علينا أيضاً تطوير مدينة دمياط باعتبارها العاصمة وواجهة للمحافظة وكانت المدينة متهالكة وقديمة إلى حد كبير وقمنا بتغيير مرافقها بالكامل ورصف 52 كيلومترا فى شوارع المدينة وإعادة تأهيل الكهرباء ومواسير المياه؛ لكن يبقى اهتمامنا برأس البر هو الشغل الشاغل لأننا نملك مشروعاً اقتصادياً ينظر إليه سكان القرى على أنه المشروع الذى يساعد على التطوير فى كافة أركان المحافظة.
الفندق الجديد
* نريد أن نعرف ما هى الجدوى الاقتصادية من فندق اللسان خاصة أن رأس البر تعمل موسم الصيف فقط؟
** ما يؤكد وجود جدوى اقتصادية هو شراكة القطاعين الاقتصادى والاستثمارى واللذين أكدا أن العائد المادى هو أعلى بكثير مما يتوقعه أحد، حتى أن أحد المسئولين عن الفنادق الكبرى فى مصر قال (أذهلنا ما رأيناه فى رأس البر).
وهؤلاء المشاركون يعلمون أنهم لن يخسروا ماداموا قد دخلوا مشروعاً اقتصادياً؛ إلى جانب ذلك فالفندق 160 غرفة فقط ورأس البر تحتاج إلى 160 ألف غرفة وإشغال هذا الفندق بالزائرين سوف يكون سهلاً للغاية.. ودعنا نتحدث بعقلانية؛ فالفندق فى الأساس تم تصميمه على أنه مركز دولى للمؤتمرات، والمصايف فى مصر تعمل فى غير موسمها فى عقد المؤتمرات والمهرجانات؛ والمؤتمرات التى تعقد فى مدينة رأس البر كثيرة والمؤتمر الواحد يضم على الأقل 300 فرد، وبالتالى فإن الفنادق فى رأس البر تعمل طوال العام.. ورأس البر لديها اشغال ثابت فى الشتاء يصل إلى 40% وسوف يزيد عند استكمال بناء الفندق لأننا نضع هدفاً وهو أن تكون رأس البر مدينة دائمة وليست موسمية، ولابد أن يكون لدينا هدف للتنمية وألا نستسلم لمن يردد أن رأس البر تعمل 3 شهور فقط وتغلق وأن الفندق لا فائدة منه.. يجب أن تعلم أننا كلّفنا الفندق حتى الآن 36 مليون جنيه، ولن نبيعه لأنه يعد هرماً وسوف يعمل بنظام الإدارة وليس الانتفاع وتعاونا مع شركة إيجوث وخبراء سياحة تابعين للدولة ومتطوعين قمنا بتشكيل لجنة تختص بمتابعة أعمال الفندق مشكلة من 3 خبراء من إيجوث وخبير من وزارة السياحة إلى جانب العنصر الدمياطى؛ وننتظر حالياً الموافقة على أفضل العروض لتشغيل الفندق.. ولك أن تعلم أيضاً أن الفندق على وضعه الحالى وهو لم يتم الانتهاء منه يساوى مليار جنيه وربحه أعلى من ذلك بكثير، إضافة إلى فرص العمل المباشرة وغير المباشرة والانتعاش الذى سيحدثه بعد تشغيله؛ كما أن البعض طالب بزيادة أدوار الفندق بدلاً من كونه 5 أدوار لكننا فى المحافظة التزمنا بما وضعناه للمواطنين من أن ارتفاع الفنادق لا يزيد على 19 متراً والشاليهات (العِشش) لا تزيد على 12 متراً. وبالتالى احترمنا القانون، وهذا الموقع قبل تطويره كان منطقة عشوائية وبؤرة للباعة المتجولين ومقالب القمامة والآن لن تشم بسبب الفندق سوى رائحة البحر.
* ماذا عن الإدارة المحلية ومساهماتها؟
** هناك اتجاهان لأى محافظة للحصول على أموال هما التبرعات أو فرض الرسوم المحلية؛ ومع المجتمع الدمياطى لن نستطيع استحداث رسوم لأنه مجتمع يحرص جداً على الزكاة وتطوير وبناء المشروعات الخيرية ولو طالبناه بالتبرع أو فرضنا رسوما عليه للتطوير فسوف يتخلى بالتبعية عن دوره القائم ويتركنا نطور ما نشاء مستنداً إلى تبرعاته وسوف نقلص بذلك من دوره الاجتماعى، وبالتالى لم نسع للحصول على رسوم من الإدارة المحلية أو تبرعات من الأهالى إنما اعتمدنا على صندوق المحافظة ومصدر المورد الرئيسى وهو رأس البر، البالغ مساحتها 4000 فدان وقد اتجهنا إلى الأرض الفضاء التى تحيط بالمدينة وكانت هناك قطعة أرض تستخدم من جانب مجلس المدينة كمخزن للمواسير ومخلفات المدينة، إلا أن المحافظة قامت بتخطيط الأرض وتقييمها مادياً وتبين أنها تساوى 10 ملايين جنيه؛ إلا أنه فى حالة تطويرها تحتاج إلى مرافق تقدر بـ 5 ملايين جنيه.
وبالتالى قمنا بإعادة إنشاء هذه المنطقة وضمها إلى المدينة وأطلق عليها اسم (رأس البر زمان) وبدأنا طرح هذه الأرض فى السوق وحققت دخلاً للصندوق وصل إلى الآن 78 مليون جنيه؛ وقيمتها حالياً تزيد على 100 مليون جنيه وهذا نموذج يؤكد على أننا نحصل على أموالنا بتدويرها وإعادة تأهيل مواردنا لتواكب السوق وتصبح مصدراً للدخل، كما اتجهنا للكورنيش برأس البر وقمنا بتأهيل بعض المواقع به وحصلنا على دخل من هذا التطوير 25 مليون جنيه، كما قمنا بإعادة تخطيط الأسواق فى المدينة لتبدو المحلات القديمة على أحسن صورة بشكلها الجمالى والمعمارى، كما اعتمدنا أيضاً على مشروع مبارك للتنسيق الحضارى فى تطوير مدن وقرى دمياط وإلى جانب رأس البر أيضاً وضعنا خطة لتطوير الشارع الرئيسى فى المدينة شارع بورسعيد بحيث يصل حتى المجرى الملاحى، كما قمنا بتخطيط أرض «أجريوم» بناء على تصور وضعه الرئيس مبارك بنفسه للمنطقة، أيضاً مبنى الخدمات الشاطئية قمنا بإعادة هيكلته من جديد وطرح الموقع للبيع ووضعنا سعراً أساسياً له 700 ألف جنيه إلا أنه حقق لنا 2 مليون و750 ألف جنيه.
وقمنا بتأجير محلات أسفل هذه المنطقة وفّرت لنا عائد 50 مليون جنيه؛ وتوجهنا فى التطوير إلى مدينة دمياط واتفق معنا الدكتور أحمد نظيف على أن التطوير بالمدينة يكون خارج ميزانية الدولة، وتوجهنا مباشرة إلى العشوائيات والتى تبلغ حوالى 13 منطقة عشوائية وقمنا بتجديد شبكات الكهرباء الهوائية بها ونقل ما بها من أسواق خارج المدينة؛ كما اتجهنا إلى مشروع تدعيم جسر النهر حيث اعتبر الدكتور محمود أبوزيد وزير الرى وقتها أن مشروع تدعيم جسر النهر هو من أهم المشروعات التى تمت فى هذا الصدد خلال السنوات الماضية؛ كما أنه من موارد المحافظة قمنا بتطوير مكتبة العاصمة.
العشوائيات
* لكن كيف واجهت مشكلة المناطق العشوائية؟
** تبين لنا فى البداية أن هناك ضغطاً كهربائياً عاليا يمر وسط هذه المنطقة والأهالى متخوفة من وجود هذا الكابل وبالتالى توصلنا معهم إلى ضرورة البُعد عن خط الكهرباء وقمنا بنقل الخط إلى أسفل الأرض، كما أنشأنا طريقاً يفصل بين هذه المنطقة وبعضها، ويحتوى على طلمبات صرف مياه الأمطار، وهذا الطريق حسب الغرفة التجارية يصدر فى السنة ما بين 10 إلى 15 مليار دولار.. يجب أن نعلم أن أزمة ساكنى العشوائيات أخلاقية أكثر منها اقتصادية لأن الدولة تسعى إلى الدخول لها وتطويرها ولكن لا تستطيع بسبب العشش وبرك المياه.. وعندما قمنا بإنشاء هذا الطريق قام بتوفير فرص عمل ورفع من مستوى دخل الفرد فى هذه المناطق، إضافة إلى إصباغ الحيوية عليها، حتى أن الدكتور نظيف عندما قام بافتتاحه قال إنه يشعر بالانتعاش التجارى للمنطقة دون أن يشرح أحد ذلك.
وبصدد هذا التطوير لم نزل سوى منزلين فقط وأبقينا على باقى المنطقة؛ وفى المدينة أيضاً قمنا بتطوير الميادين والمرافق بها ورصفنا 52 كم طرق داخل المدينة وجميعها بكابلات كهرباء أرضية وليست هوائية ومواسير غاز طبيعى وامتد التطوير إلى مشروع تثبيت التربة وحصلنا على شهادة من المكتب الهولندى لمراجعة المشروع ومنحها للمقاولون العرب وجاء فى الشهادة أن الهدف الأساسى من المشروع تم تحقيقه.
وقام المشروع بحماية المبانى وحافظ على طول خط النهر، الطريف فى الأمر أن جميع الأهالى كانوا يظنون أن الهدف من التطوير هو إنشاء كورنيش جديد على النهر وصدقنا فى ذلك لكى لا يحدث لهم ذعر من أننا نحاول تثبيت التربة لعدم تأثر منازلهم من الانهيارات لأن الأمر كان غاية فى الخطورة ونحر النهر للتربة كان من الممكن أن يهدد المدينة حتى أنه تسبب فى عام 2003 فى انهيار إحدى العمائر على النيل بالمدينة فجأة وفى عملية تثبيت التربة أيضا عمدنا إلى تثبيت ستائر معدنية ورفع الجسر بالشكل الأفقى لكى لا نردم من النيل أى جزء.
المصداقية
* لكن أين دور رجال الأعمال من ذلك؟
** رجال الأعمال دورهم حاضر فى دمياط فى النواحى الاجتماعية ويساندون المحافظة على الدوام كلما تطلب الأمر ذلك. وفى مصر بشكل عام هناك ثقافة سائدة فى المجتمع وهى المصداقية من عدمها؟ وما ساعدنا فى التطوير هو ثقة الأهالى فى السلطة التنفيذية بالمحافظة واطمئنان رجل الشارع العادى بأن ما يدفعه من أموال أو ما يحدث من تطوير داخل قريته أو مدينته سوف يرجع عليه بالنفع المباشر وأدى ذلك إلى تفاعل المجتمع الدمياطى معنا ومساعدتنا على التطوير.
* هناك مشكلة فى الثروة السمكية وخصوصا بعد موضوع الأقفاص وأزمتها؟
** الثروة السمكية فى دمياط تسير بشكل طبيعى لكن توقفنا فقط أمام الأقفاص السمكية والتى كانت عبارة عن بؤر للتلوث.. كما أن الأسماك لم تكن صالحة وبالتالى واجهنا هذه الأقفاص وقمنا بمنعها بالقوة للحفاظ على الثروة السمكية وصحة الأهالى.
* إذن كل الموارد تصب فى صالح المدن والقرى؟
** بالتأكيد فهناك 82 مليون جنيه تضخ لتطوير قرى المحافظة بشكل مباشر.
* عودة إلى فندق «اللسان» لماذا يزداد عليه اللغط الإعلامى والشعبى فى الآونة الأخيرة وازداد الحديث عن عدم مطابقته للمواصفات خاصة بناءه على أرض تعتبر بيئيا محمية طبيعية؟
** يجب أن تعلم أن بناء الفندق جاء على توافق من المجتمع الدمياطى كما أن فلسفة بنائه تأتى لتحصيل ربح مادى ليستفيد منه الدمايطة إلى جانب إصباغ شكل جمالى على المكان باعتباره مطلاً على مفترق البحرين وطبقنا جميع مواصفات البناء ورصفنا طريقى مشاه بجانب الفندق بمساحة تساوى 40 متراً من الجانبين إلى جانب ذلك فإنه فى العشرينات من القرن الماضى كان هناك فندقان بجوار فنارة اللسان مباشرة وهذا يؤكد أننا لم نبتدع مبنى جديد أو نخالف التعليمات البيئية. كما أننا راعينا حق المواطن فى استخدام 11 ألف متر على اللسان دون أن منعه من التمتع بهذا المشهد الطبيعى والذى سعينا إلى تطويره من أجل المواطن لا من أجل المستثمر.
عزبة البرج
* لقد أثرت نقطة مهمة فى حديثك سيادة الوزير وهى قضية الصيد والثروة السمكية وحرصك عليها ماذا عن عزبة البرج وما يواجهه أهلها من مشاكل واللجوء إلى السفر وتخطى المياه الإقليمية.. هل ترى أن عزبة البرج تحتاج إلى جهد كبير منكم؟
** بالتأكيد تحتاج إلى جهد ولكنه لا يغفل علينا ومشروعنا الأهم فى الفترة القادمة هو تشييد ميناء صيد فى عزبة البرج وسيكون شرق رأس البر بحوالى 7 كم هو موقع ميناء الصيد.
* ما طبيعة هذا الميناء؟
** سوف يعمل الميناء على محاور أساسية اقتصادية وتنموية. وبلا مبالغة سوف يكون أهم مشروع تنموى فى دلتا مصر لأنه قائم بجوار منطقة اقتصادية تعتمد على صناعة السفن واليخوت كما أنها سوف تخدم منطقة إصلاح السفن وتصنيع اليخوت فى رأس البر وخدمة السفن العابرة والمحلية بالإضافة إلى وجود قرى سياحية بجوار هذه المنطقة بالتالى سيكون ميناء تجاريا واقتصاديا وصناعيا ولن يكون مجرد استراحة انطلاق للسفن.
* لكن لماذا يتم التأخر فى ذلك؟
** مثل هذه المشاريع تحتاج إلى موافقات من القوات المسلحة ووزارة النقل وجهات وهيئات أخرى ونسعى حاليا إلى إنهاء ذلك إلى جانب اتفاقنا مع البنك الأهلى برعاية وتمويل المشروع.
* فى هذا المشروع هل هناك نية لمشاركة رأسمال أجنبى؟
** ليس هناك ما يمنع ذلك لكن البنك الأهلى مستعد للتمويل، ولا مانع من اتساع مصادر التمويل عند الدخول فى مراحل التنفيذ.. ويجب التأكيد على أن هذا المشروع سوف يحل مشاكل كثيرة منها كافة المشاكل التى تعانى منها عزبة البرج.
* ما هو التقدير الأول لتكلفة هذا المشروع؟
** حوالى مليار جنيه.
الموبيليا
* ننتقل إلى قضية الأثاث الدمياطى ونريد توضيح أسباب الجدل حول تراجع صناعة الموبيليا فى دمياط؟
** حقيقة الأمر أن ما ينشر فى الصحف يحزن كل بيت فى دمياط لأن الترويج لهذه الشائعات لا يخدم الاقتصاد الدمياطى ويؤثر على السوق ويتسبب فى إزعاج الصناع أنفسهم لأن صناعة الأثاث تعد جزءا من تركيبة المجتمع الدمياطى ولدينا 36 ألف ورشة تقريبا ومتوسط من يعمل فيها 200 ألف عامل.. وبالتالى فإن الحس الوطنى يوجب علينا المحافظة على هذه الصناعة وعدم الترويج للشائعات وتأثرنا بالصين وخلافه.
* لكن ما الحل فى وجهة نظرك؟
** لن يكون إلا عن طريق تطبيق المواصفات القياسية المصرية على واردات الأثاث وذلك من أجل الحفاظ على المنافسة المشروعة مع المنتج الأجنبى.
* نلاحظ شكلاً من التعاون بين القيادات التنفيذية والشعبية والمجتمع المدنى، كيف تخطيت وقوع صدام بين السلطة التنفيذية والشعبية وهى ظاهرة موجودة فى بعض المحافظات؟
** لم اصطدم بهذه المنظمات الشعبية لإيمانى بدور المجالس المحلية والجمعيات الأهلية والغرف التجارية وأنا عن نفسى كنت عضوا فى مجلسى الشعب والشورى ورئيس مجلس محلى محافظة وأفهم جيدا خطورة عدم التواصل مع القيادات الشعبية، وفى الحقيقة المجتمع الدمياطى هو مجتمع يصعب التعامل معه بسهولة لأنه عملى ولا يريد أحد أن يوقفه عن الإنتاج والعمل. وبصراحة شديدة بسبب ذلك «حبيت الدمايطة».
* علاقتك بدمياط وحبك لها ما هى أسبابه؟
** بالتأكيد لأنه مجتمع جاد ومنتج ولديه التزام فى التعامل مع الآخر وعند تطوير المحافظة أكدنا على أننا كسلطة تنفيذية لا نريد من المواطن سوى الإنتاج وأن نتركه يعمل حتى لو قام بإشغال الطريق طالما أنه ينتج ويخدم المجتمع نفسه فلا مانع من ذلك.
تشغيل الشباب
* هذا يجعلنى أتحدث عن قضية تشغيل الشباب.. كيف تفكر فى هذه المسئلة؟
** ما يحدث فى دمياط هو انتعاش اقتصادى ونجاحنا فى تدوير عجلة الاقتصاد هو نجاح بالتبعية فى القضاء على البطالة وتشغيل الشباب. واسمح لى أن أستطرد لأحدثك عن طبيعة المجتمع فى دمياط فعندما فتحنا الباب لتعيين عمال نظافة لم يتقدم أى فرد من دمياط للعمل فى هذا المجال مع أن مرتب عامل النظافة يتجاوز الـ 800 جنيه وهذا يرجع لعاملين أولا هو الاعتزاز بعمله فى ورش النجارة باعتباره منتجا ومفيدا لبلده والسبب الثانى هو عدم وجود بطالة مفتقدة للعمل.
* نريد أن نتطرق إلى مسألة المرور فى دمياط؟
** هناك 52 كم طرقاً داخل مدينة دمياط وحدها واستوجب ذلك تشييد محورين الأول مواز للكورنيش والآخر مواز للترعة الشرقاوية وهذه المحاور تسببت فى إحداث انفراجة كبيرة من مسألة التكدس المرورى وأصبحت العاصمة ورأس البر لا تعانى من أى تكدس واختفت تماما إشارات المرور وذلك بفعل المعالجة السليمة للتقاطعات المرورية وبالتالى لم يعد هناك حاجة للإشارات طالما أن هناك التزاما شعبيا بالطريق.
* جزء من بحيرة المنزلة تتصل بدمياط وهناك مشاكل تعانيها البحيرة ماذا فعلتم لمواجهتها؟
** البحيرة تتبع حاليا وزارة الزراعة وجميع المشاكل التى تعانى منها البحيرة لا نستطيع التدخل لحلها لأن الجهة المعنية بذلك هى الحكومة.
اللامركزية
* هذا يجعلنا ننتقل إلى الحديث عن المركزية والمشاكل التى تواجهك بسبب تطبيق هذا النظام؟
** فى الحقيقة ليس لدى أزمة فى تطبيق المركزية ولم أعان يوما منها لأننا من حدد شكل تعاملاتنا مع الأهالى وما نحتاجه أيضا من الحكومة، وبين دمياط والوزارات المختلفة تعاون كبير ولم يتصادف أن تصادمنا من قبل وما سهل ذلك هو تدوير المحفظة المحلية والتى لم تعط الفرصة للاشتباك أو التركيز على قضية المركزية واللامركزية.
* ماذا عن ظاهرة وضع اليد فى دمياط؟
** لدينا أزمات فى هذا الصدد كثيرة ولكن استطعنا التغلب على جزء كبير منها وقمنا باستعادة مئات الأفدنة؟
* ماذا حققتم من برنامج الرئيس مبارك الانتخابى؟
** يجب أن تعلم أن دمياط حققت ما جاء فى برنامج الرئيس وأكثر وقمنا بإنشاء 300 مصنع ونعمل حاليا على إنشاء وحدات سكنية للشباب والأهالى وقضينا على أزمة العشوائيات فالبرنامج كان منهاج عمل لنا من أول عملنا يوم على تطبيقه على أرض الواقع.
* وعن أزمة تسرب التعليم بسبب نظام العمل فى دمياط؟
** هذه المشكلة ترتبط بمحو الأمية ودمياط تملك تجربة رائدة فى القضاء على الأمية وعلى الرغم من وجود تسرب فى التعليم فإنه لا يصل لدرجة الظاهرة لأن عادة المجتمع الدمياطى حرفى قد يبدو أن عدم الاهتمام بالتعليم قائم هنا بشكل كبير لكن على العكس قيمة التعليم لدى الدمايطة عالية إلى حد كبير وهناك خريجون من الطب والهندسة واللغات والجامعة الأمريكية ويعملون فى ورش النجارة والحلويات والمطاعم دون أدنى خجل بل إن المجتمع الدمياطى يخجل من عدم العمل.
الرياضة
* لماذا لا نفكر فى وضع بنية أساسية للارتقاء بأحوال الرياضة فى دمياط؟
** مخططنا الاستراتيجى فى رأس البر هو الارتقاء بالرياضة لأننا لاحظنا قطعة أرض مهمة تصل لحوالى 85 فداناً وملكاً للدولة متماشياً مع فكرة تشغيل رأس البر على مدار العام قمنا بتخصيص 25 فداناً منها لنادى دمياط الرياضى وباقى قطعة الأرض تم تخصيصه للمعارض الدولية وللمدرسة الفندقية وقمنا بالتعاون مع الدكتور زاهى حواس الدمياطى الأصل لإقامة متحف دائم للأثاث التاريخى منذ الفراعنة وحتى الآن وهذه المنظومة أو الاستراتيجية خططنا لها، لكن تظل رأس البر المدينة السياحية التى لا تغلق طوال العام ولكى تصبح مدينة مثالية لعقد المؤتمرات والمعارض لأننا لو نجحنا فى إقامة متحف الأثاث ويجاوره المعرض الدولى والنادى والمدرسة الفندقية سوف يجعل من رأس البر مدينة ليست موسمية.
* هل تتصل مباشرة مع أهالى دمياط؟
** يوميا أسير فى شوارع دمياط وألتحم مع الأهالى الذين يعرفون ميعاد نزولى إلى الشارع وينتظروننى من أجل الحديث معى عن مشاكلهم الشخصية والعامة ولا أضع يوما محدداً للالتقاء بالأهالى إنما اخترت جميع الأيام لمقابلتهم.
|
| |
|
| | |
mohammed_hmmad
Admin
عدد المساهمات : 15166
نقاط : 25305
تاريخ الميلاد : 22/05/1966
تاريخ التسجيل : 17/04/2009
العمر : 57
| | موضوع: رد: مقتطفات من مجلة أكتوبر ... العدد No1754-06/06/2010 الإثنين 21 يونيو 2010, 4:22 pm | |
|
| ماذا يقرأ المصريون؟ |  | | | |
كان لدينا - نحن الصحفيين - انطباع بأن قراء الصحف فى مصر والعالم العربى يقبلون على قراءة ما تتضمنه أبواب الرياضة والحوادث والفن وينتهون بقراءة الحظ والاجتماعيات، أما الأبواب الأخرى من الصحيفة وخاصة السياسة والاقتصاد فإن البعض منهم يكتفى بقراءة العناوين، بينما يمر عليها البعض الآخر مرور الكرام لمجرد العلم فقط.
وكنا نعلل ذلك بشعبية كرة القدم ونجوم الفن وغرابة ما ينشر من قضايا وحوادث، كما أن نشرات التليفزيون والإذاعة كانت ومازالت تسبق الصحف فى نشر الأخبار السياسية والاقتصادية والأحداث المهمة هذا إلى جانب انتشار وسائل المعرفة الأخرى مثل أجهزة الكمبيوتر وسهولة الدخول على شبكة الإنترنت ووجود المحمول فى أيدى الجميع، كما أن القراء يبحثون عن البهجة والتسلية ويرغبون فى الابتعاد عن كل ما يرفع الضغط عندهم.
أقول: كنا نعتقد ذلك فيما مضى، إلى أن فاجأنا مركز معلومات مجلس الوزراء باستطلاع قيم عن القراءة فى مصر كمناخ عام وواقع واتجاهات مختلفة، فاكتشفنا أن «الدنيا تغيرت» والناس أصبحت تهتم بالأهم خاصة عند قراءة الصحف، حيث كشفت النتائج أن الأخبار السياسية تأتى فى صدارة اهتمامات القراء بنسبة 67%، ويليها الأخبار الاقتصادية 60%، والرياضية 60% ، ثم الحوادث والقضايا 46%، والأخبار المحلية 44%، وأخيراً الأخبار الفنية بنسبة 27%.
وهو ما يعنى أن ما كنا نعتقده كان مجرد انطباع خاطئ لم يثبت علميا، أو أن أفراد العينة التى أجرى عليها البحث كانت كلها من النشطاء السياسيين! وإلا ماذا يعنى ضعف مشاركة المصريين فى التصويت فى الانتخابات العامة أو الانضمام للأحزاب القائمة، وأن معظم حركات الاحتجاج من إضرابات واعتصامات ووقفات احتجاجية كانت كلها لأسباب مهنية متعلقة بحقوق مادية بحتة!
على أية حال نحن لا نناقش نتائج البحث، وإنما نستعين فيما كشف عنه فى السؤال الأساسى: ماذا يقرأ المصريون؟ وما هى اتجاهاتهم فى القراءة؟ وفى الحقيقة النتائج «تكسف».. لماذا؟ فعلى الرغم من كل الجهود التى بذلت - ومازالت - من مهرجان القراءة للجميع أومشروع مكتبة الأسرة، ومحاولات نشر المكتبات العامة فى مراكز الشباب بالقرى والنجوع المصرية فإن الواقع يقول إن عدد الأسر التى يقوم أحد أفرادها - على الأقل - بممارسة القراءة لا يزيد على 2.2 مليون أسرة، منهم حوالى 1.5 مليون أسرة لديها مكتبة صغيرة بالمنزل، واعتقد أن هؤلاء هم أساتذة الجامعات والصحفيون وبعض الأطباء والمحامون أو من لهم علاقة بممارسة مهنة القراءة والكتابة.
والمشكلة أن 88% من الأسر المصرية لا يقوم أى أحد من أفرادها بقراءة أى نوع من أنواع الكتب (بخلاف الكتب الدراسية)، بل إن 76% من الأسر المصرية لا تقوم بقراءة الصحف أو المجلات على الاطلاق. وحتى من يقرأون فأكثر من 80% منهم يقبلون أولاً على قراءة الكتب الدينية وبعدها الكتب العلمية بنسبة 33%، ثم الكتب الأدبية بنسبة 30% وأخيراً الكتب ذات الموضوعات السياسية بنسبة 11% أى أنهم يكتفون من السياسة بالمشاهدة فى التليفزيون أو قراءة أخبارها فى الصحف والمجلات، أما الاهتمام بقراءة الكتب الدينية فاعتقد أنه أمر طبيعى يتواءم مع انتشار ظاهرة «التدين» فى المجتمع والتى تم التعبير عنها بإطلاق اللحية وارتداء الجلاليب بالنسبة للشباب، والتحجب والتنقب بالنسبة للفتيات والسيدات،والتدين كظاهرة مستحب فى المعاملات أكثر منه فى الشكليات فالدين هو المعاملة، ولكن ما يشرح الصدر ويسعد القلب أن هناك إقبالا من النشء الصغير على القراءة من خلال التردد على المكتبات العامة وشراء كتب مشروع مكتبة الأسرة، ذلك بخلاف الشباب الذين يشغلهم التعامل مع الكمبيوتر وغرف الدردشة أو مشاهدة التليفزيون وقضاء وقت أطول مع الأصدقاء، ولكن لماذا لا يقرأ المصريون؟ يرجح أن أكثر من 72% من الأسر أن السبب فى عدم الإقبال على القراءة هو أولويات الحياة بمعنى أنه لا وقت للقراءة فالكل يسعى من أجل تلبية الاحتياجات الأساسية أو لرفع مستوى معيشة الأسرة، وهو ما يعنى أيضاً أنه لا أموال زائدة لشراء صحف أو كتب والتى يرى البعض أن أسعارها ارتفعت بشكل أسرع من الزيادة التى حدثت فى مرتباتهم، ولعل أطرف ما كشف عنه الاستطلاع هو أن محافظة الدقهلية كانت الأعلى بين محافظات الجمهورية احتواء للمكتبات العامة، حيث بها 20% من إجمالى المكتبات العامة المصرية والبالغ عددها 1284 مكتبة. والخلاصة أن المصريين لم يعدوا يقرأون وإن قرأ البعض منهم فالأولوية للكتب الدينية، أما الصحف والمجلات فإن توافرت فلا بأس، لكن البعض يكتفى بما يعرضه التليفزيون وما تقوله الإذاعة. |
| |
|
| | |
| | مقتطفات من مجلة أكتوبر ... العدد No1754-06/06/2010 | |
|
